還在為了升職、加薪而煩惱嗎？這裡要教你如何透過辦公桌布置，帶動老闆對你的賞識，讓小人離你遠遠的。 不過，在做任何風水布置之前，一定要記得「整齊清潔」這個大原則，如果辦公室堆滿雜物，什麼資料都找不到，當然無法專心工作。所以，請先整理自己的辦公桌，然後，再往下學辦公桌最強擺設！ 最吸金布置關於辦公桌擺設，最重要的口訣就是：「龍動虎靜，龍怕臭、虎怕吵。」 例如電話應擺放在龍邊，而書籍資料夾要擺放在虎邊，最能增加運勢。除了自己的...

年輕世代員工跟上一代主管們的差距很明顯，如何贏得他們的合作，使他們在工作上更投入、表現更好？根據卡內基訓練與美國知名研究機構MSW針對Y世代（指1980年代初期，到2000年代初期出生的千禧世代）員工所做的調查，好消息是，年輕世代員工的工作投入度與資深員工差距不大；壞消息是，他們覺得很重要、卻普遍不認同公司或主管的三大項目是：·        工作性質：自己的工作很有意思、也很有價值。·       &n...

人的一生，從出生到死亡，很難無煩無惱、無憂無慮。占據了人生大半時間的「工作」，便是煩惱、憂慮的來源之一。 根據董氏基金會調查，全台灣共有209萬成人（占所有成人的11%）有明顯的憂鬱情緒，主因正是工作，其中又以業績壓力、工時過長、健康問題為三大根源。將這些因素交織在一起，是不是也反映出你在職場上某些時刻的心理狀態： 腦袋總是停不下來，隨時都在擔憂工作表現不如預期；即使完成了眼前的工作，心情還是無法放鬆，因為永遠還有下一件事在等著你；每天安...

有一天，某公司的員工聯合起來向老闆要求加薪50%。老闆很生氣地說：「你們瘋了嗎？憑什麼要求加這麼高的薪水？」員工代表回答：「因為你的祕書要離職了。」老闆更生氣：「人家結婚了啊，要和老公搬到另一個城市住，來這兒上班不方便，這關你們什麼事？」員工代表繼續說明：「她長得像林志玲、講話聲音也像林志玲，個性又溫婉可愛，我們每天來上班，看到她就精神百倍，這是我們在這裡工作的一大福利，現在她要走了，福利沒了，當然要用加薪補償！」 這雖然只是個笑話，...

大陸EMBA學程實施近20年，逐漸追上歐美名校水準，全球各地的企業領袖積極湧入中國進修，直言「少賺幾億也值得念！」為什麼？從1995年大陸第一個EMBA於中歐國際工商學院以中外合作辦學的方式算起，EMBA學程在中國，不過才20年。但近幾年來，大陸EMBA卻後來居上，隱隱已追上歐美水準。一方面，大陸的EMBA愈來愈國際化，同時，也愈來愈具有「中國特色」。 2014年10月一個秋天的早上，北大光華管理學院EMBA課堂上，一場互動激烈的案例討論課，牽引所有學員豎起耳朵專心聽，...

有的人看到認識的人有好的成就，第一個反應是，「他怎麼能做到這樣？為什麼我做不到呢？」 有的人看到同事做出好的成績、得到公司的認同，直覺的反應是，「我也有不錯的成績，為什麼公司就沒有看到我的成果呢？」 有的人就連看到社會上不相干的人有特殊的成果，也會心生妒忌，覺得不平，「為什麼自己曾經做的好事，卻沒有人知道？」 這些都是人之常情，看到別人的成果，就聯想到自己，喜歡拿自己去和別人比較。而自己確實也有許多類似的好事，並沒有得到外界應有的...

管理圖解 周哈里窗（Johari Window） 日常生活中，我們經常可以聽到以下各種抱怨：「為什麼他總是不懂我？」「那個新來的同事不知道在神祕什麼？」「我真的無法理解他的想法！」心理學家喬瑟夫・魯夫特（Joseph Luft）及哈利・英格漢（Harry Ingram）認為，這些問題的主因，可能都出在「自我揭露」與「他人回饋」不足而導致的無效溝通上。 不管是家庭、學校、公司乃至於社會，身為組織中的一份子，我們都無法避免與人互動，而良好的互動，則必須建立在有效溝通上，否...

朋友又變胖了，這兩年來胖了快10公斤，身為好友都有點看不下去。 自己：你也該注重一下身材了，這幾年也變胖太多了吧？難怪一直交不到女朋友。 朋友：謝謝哦，我交不到女朋友，不關你的事吧？ 自己：我只是善意提醒一下，何必火氣那麼大。 朋友：那你以後就不要叫我順便幫你買宵夜。 「理髮師在為顧客修面之前，得先塗上有潤滑作用的刮鬍泡沫。」戴爾‧卡內基（Dale Carnegie）在《卡內基溝通與人際關係》中表示，想要指正別人的錯誤，就必須從同理心的角度出發，...

建立人脈是對未來的一種投資。然而，許多人卻誤以為建立人脈就是交換名片、吃飯應酬、結交更多朋友，甚至以交換到超過1萬張名片、追求Facebook朋友數量為榮，認為朋友多就等於「人脈廣、好辦事」。 《人脈地圖》作者高城幸司指出，真正的人脈指的是「擁有自己所欠缺的優勢、未來可以讓你有所獲得的人」，前者將有助於開拓個人視野，增加知識和涉足領域，補強自己的不足；後者則能提供自己向上成長的啟發，從現在所在位置看到遠景。 換言之，真正有用的人脈是「能夠給予...

杜蘭大學（Tulane University）傳播學系副教授凱蒂‧沃森（Kittie Watson）將人的聆聽風格分為4種，建議在與人溝通前，最好先掌握對方的聆聽習慣，再提出對應的陳述。不過，每個人的聆聽風格也會隨著「與談對象」和「身心壓力」的不同而調整，所以對應的陳述也要隨之調整。 一、人際關係導向 對於人際關係有很高的敏感度。 優： •在乎他人看法 •喜歡與人來往，建立關係 •能注意到他人的情緒變化 缺： •太過專注於他人情感 •過度打擾別人 •與人無關的事毫無興趣 應對方法...