六都新案撐價關鍵曝光：不是不想降，是「成本降不下來」 文／M傳媒房產中心 M編 六都房市持續低迷，站在第一線的代銷業者，正在經歷一場「成本燙手、買氣冰冷」的夾擊戰。有業者私下苦笑：「現在不漲價，就是最大的讓利了。」 代銷業者指出，新建案從購地到完工，通常有三到五年的興建期作為緩衝，對價格的耐受力確實高於成屋市場。但問題是，過去兩、三年才購地的業主，正面臨高地價、高造價的雙重壓力。成本已經卡在那裡，要降價，談何容易？ 更棘手的是外...

信義代銷最新市調顯示，大安復興南路沿線三大捷運站各具產品定位，雙捷運網路、頂尖學區與成熟商圈共同構成「三站三色」格局，持續吸引穩健買盤長期佈局。作為貫穿大安區的垂直動脈，「復興南路」具備雙捷運路網、明星學區、成熟商圈等地段優勢，沿線與捷運文湖線重疊的三座核心站點，由北往南，分別是忠孝復興站、大安站、科技大樓站，因具備明確的產品定位，呈現出一條路、三種生活圈的房市光譜，在市場上皆展現穩健的買盤承接力。瑞閣：區位優勢成企業主資產配置首選...

地主不靠建商也能翻身！「一站式全案管理」成自主重建新解方 M傳媒房產中心／綜合報導 一聽到都更、危老重建，許多人第一個腦海畫面就是地主跟建商談不攏。有人怕分回太少、有人怕資訊不透明，也有人乾脆覺得流程太麻煩，最後，房子就繼續老下去。但最近市場開始出現一個變化：地主不想再只是「等建商來談」，而是開始自己組隊、自辦重建。從被動等待到主動出擊，自主重建正成為老屋翻新的新顯學。 市場玩法變了，地主等不到建商回頭 原因很現實。現在房市玩...

房市在「挑人」：公寓被市場半放生，大樓變成資金專用通道 M傳媒房產中心／綜合報導 如果只看實價登錄平均價格，多數人會以為房市只是「公寓小跌、大樓小漲」的正常盤整。但實際從交易結構來看，現在的市場更像是正在發生一件比較殘酷的事：不是價格在變，而是市場開始不太想理某些產品。 第七波信用管制上路後，成屋市場第一個被放大的，不是價格，而是「流動性差異」。 住商機構彙整六都第一季資料顯示，公寓平均成交總價在多數城市下滑，但這個「下滑」本...

房市「幽靈客」出沒！富哥警示：1成買方人間蒸發，低首付是未爆彈 文／呂崑富（富哥）／中華民國不動產金融知識發展協會理事長 最近市場出現一種讓代銷和建商集體頭痛的現象「幽靈客」。這些人不是沒錢，而是有錢下訂、卻沒打算履約。電話不接、訊息不回，人就這樣憑空消失，搞得建案資金調度亂了套。 富哥直接說：這是市場反轉時，短線投資客「斷尾求生」的集體訊號。 什麼是幽靈客？ 這類買方通常在銷售初期快速進場，現場一熱，當場下訂、繳小額訂金。等...

短線炒房客全被逼出場！房地合一45%重稅件數腰斬，創上路以來新低 M傳媒房產中心／M編 房市冷到什麼程度？財政部最新數據給了答案：短線投機客幾乎消失了。 根據財政部統計，2025年適用房地合一2.0最高稅率45%、也就是持有兩年內就出售的案件，全年僅12,340件。這個數字不只比2024年的24,971件直接腰斬，更創下房地合一2.0自2021年7月上路以來的新低紀錄，也是上路以來首見衰退。 三年高燒退了，投機客縮到只剩一半 房地合一2.0在2021年7月上路，把重稅的門...

房市投機客退場！45%重稅件數創歷史新低，短期炒作時代正式落幕 文／張惠山（山哥）／群洋國際地產集團董事長 財政部最新統計數據，為台灣房市畫出一條清晰的分界線。 2025年適用房地合一2.0最高稅率45%的交易案件，全年僅12,340件。這個數字直接比前一年的24,971件攔腰砍半，更創下制度上路以來的最低紀錄。山哥在第一線觀察，這不是單純的數字變化，而是台灣房市正式告別短線炒作時代的關鍵訊號。 從2萬件掉到1.2萬件，投機熱潮退了 回顧房地合一2.0的歷程...

全台待售存量衝破27.7萬戶創新高！賣厝阿明：租屋市場準備迎接三大連動效應 文／M傳媒房產中心 房市冷熱，數字會說話。調研網站樂居網最新數據出爐，2026年3月全台新建案待售存量再改寫紀錄，未售出的新屋高達181,973戶，二手待售屋也站在9.6萬戶的次高水位，合計全市場待售存量達277,499戶，再衝歷史新高。 限貸令上路一年半，新屋多出6萬戶賣不掉 把時間拉回到2024年8月，當時全台新舊屋待售存量不到20萬戶，新建案供給量也低於12萬戶。2024年9月央行祭出第...

買房先上車再說？專家：上錯車更慘，你買的小兩房十年後賣給誰？ 文／賣厝阿明知識+   「2房是入門首選、低總價好脫手」，這句口訣代銷講了好幾年，首購族也深信不疑。但2025年台中的預售數據，直接賞了這個迷思一巴掌。   3房賣翻、2房失溫，台中三大屯區數據全說了 攤開內政部實價登錄，2025年北屯、南屯、西屯三大行政區預售案，3房格局合計成交1,210筆，占比直接衝破五成。其中光是北屯一區就貢獻509筆，將近一半。反觀2房的成交量跟佔比，全被遠遠拋在...

文／林喬慧 在房市交易急凍的谷底，科達機構董座賴建程接受本刊專訪，完整解析他逆勢加碼成立四家公司的擴張邏輯。面對高利率、信用管制與買氣下修，他以「垂直整合」降低成本、以「部門公司化」提升效率，試圖把利潤讓回給消費者。他精準踩在結構轉折點，在眾人恐懼時布局，展現出不同於傳統業者的成長思維。 科達機構董事長賴建程接受本刊專訪，暢談逆勢擴張背後的起心動念。 賴建程 小檔案 出生：1981年（45歲） 家庭...