尋找你的高薪企業全球經濟欲振乏力，台灣也陷於困頓。青貧世代、中年流沙、下流老人⋯⋯，社會各階層都有難言困境。究其原因，竟是低薪魔咒所致。然而，依據《財訊》雙週刊所做上市櫃企業員工福利費用調查數據顯示，這些企業相對待遇較高，其中也不乏善待員工企業。或許，只要跨進上市櫃公司，你就不致處低薪困境，並在和諧的勞資互動循環中，洗刷台灣低薪國恥的罵名。台灣其實早已是一座名副其實的「低薪島」了！根據行政院主計總處的資料顯示，台灣在1987年到1996年間，...

許多人有相近感受，對於即將消逝的丙申猴年，可用一個「亂」字來形容。當然，驚駭疑懼焦慮，皆源自世道世情的混亂；人們心同此理，卻無力無意也無從去改變自家和旁人。在飽受衝擊之餘，仍肯花時間閱讀住展雜誌本文者，應當得到讚嘆。同時，也會從本篇內容獲致些許利益，其中包括流年生肖吉凶禍福和購屋運勢，詳細且如后敘。二○一七丁酉雞年，干支天火地金，乃上尅下之勢；意即多數國家將出現強悍的統治者，內政外交，國防教育，面對諸般政策，百姓只能順從。這種態勢，有...

微通膨聰明投資術在通膨預期、經濟復甦的想像下，2107年理財主軸將暫別「低風險保守理財術」，加入少許風險，報酬率更出色。資金兵分二路：由債券轉向股市、原物料；由國債流向高收益債。兩大路線牽動數兆美元大風吹，看清資金新流向，把握明年上半年風險空窗期，將是最重要的投資主軸。川普當選美國總統一個多月以來，金融市場充分反映對這位「資本家總統」的期待，在美元走高、政府支出增加的背景下，美國三大指數皆連創歷史新高，表現居全球股市之冠。然而，推動股市...

從事教職30年的師大附中王老師，1987年師大畢業時，月薪約1萬4000元。隔兩年，她參加高中同學會，她被死黨笑：「幹嘛當老師，薪水那麼低，我公司掃廁所阿桑的年終獎金60個月，獎金都比你年薪高好幾倍。」 近幾年，王老師又參加高中同學會，當時笑她傻的同學，剛離開證券公司，中年轉業，正在找工作。這次卻對著王老師說，「你們當老師的，每年有三個月寒暑假，又領這麼高薪水，還保證領到死，會不會太舒服了？」雖然這位高中死黨向來口無遮攔，卻讓王老師很不是滋味。她...

今年大學指考作文題目是「為什麼碩士清潔隊員滿街跑？」學生們不約而同指出，都是學歷貶值惹的禍。教育部發現，99與100學年度接受調查的18萬多名大學畢業生當中，目前有9萬多人已經投入職場，另外有3萬6000多人在國內就讀研究所。也就是說，平均每五位的大學畢業生，就有一位就讀研究所。該不該考研究所呢？可以從錄取率、學門，及未來打算進入的行業來分析。 趨勢1〉畢業四年後 碩士薪資是學士的1.6倍奮力拚上研究所後，還要努力兩、三年，投入的時間與金錢成本，將來...

在占地3萬坪的墾丁福華渡假飯店裡，總經理張積光儘管日理萬機，每天仍堅持固定巡視飯店的大小角落。因為，這不僅是他所主張的走動式管理、現場提問的最佳實踐，還是他從第一份工作就培養出來的習慣。1972年張積光自軍中退伍，社會學科背景的他，對於旅館服務業有股莫名憧憬，好不容易考上統一大飯店，卻與「第一志願」客房部擦身而過，被分配到安全室擔任警衛。相較於和客人互動機會多、小費收入高的客房部門，警衛工作不僅薪水低、三班制，還必須四處巡邏，一天中有8個...

小孩子漸漸長大，替老大準備了單人房，過幾年老二也吵著要自己的房間，家裡就這麼大，總不能犧牲飯廳或衛浴吧？當人生開始進入孩子長大、房間不夠用的這個時期，不少人會開始思考「換屋」的可能，而換屋對傳統的台灣人來說，通常也象徵著人生另一個圓滿的開始。換屋有學問，讓我們一看看如何換好屋。準備換大一點房子的滿巢族根據家庭生命週期定義─「滿巢族」指的是－最小的子女出生後到離家讀書前的這段時間，需扶老攜幼且有學區考量，夫妻年齡層約在35歲至55歲，居住成...

許多人都聽過這個故事：蘋果已故創辦人賈伯斯年輕時，喜歡拼裝電腦；上大學後，他接觸藝術和設計知識，成立動漫工作室皮克斯時，認識了高端計算人才。最後，他整合各領域的能力與資源，研發出iPod、iPhone等創新商品，將蘋果帶上高峰。一切關鍵在於，賈伯斯擁有跨界能力。「太早把人劃歸成某一種人，可能降低跨領域能力，」創新工場的董事長兼執行長李開復，多次在媒體談到跨界人才的重要。他認為，學生應盡早培養綜合能力，不要侷限自己的可能。十多年前，日本趨勢大師...

卡內基訓練的創辦人戴爾．卡內基（Dale Carnegie）曾被媒體問及，他工作成功的祕訣是什麼？他回答，「我活得愈久，就愈有把握說，『熱忱』是成功的祕訣，也是鮮為人知的祕訣。」為什麼他這麼說呢？因為累積了足夠的工作經驗後，同事之間的專業能力及經驗差別會逐漸縮小，最能區別彼此異同的反而是「態度」。想像一下，兩個人同在一個辦公室上班，職務完全一樣。其中一個大清早就心不在焉，覺得工作很無趣，眼巴巴地盼著下班。另一位則往往要他人提醒才知道下班時間已經到...

週一晚上，漆黑的指南山下，政治大學商學院七樓燈火通明，企管系講座教授司徒達賢正在上個案討論課。無論在企業界或學界，「司徒達賢」都是管理的同義詞。教育部長吳思華曾是他的研究助理，潤泰集團董事長尹衍樑、信義房屋董事長周俊吉都是他的學生。他率領的政大企家班，培育近千位企業主與無數專業經理人；他緊湊的個案討論課堂，讓企業主們既愛又怕，趨之若鶩。今年，是司徒達賢在政大教書的第40年。一轉眼，這位亞洲第一位策略管理博士，已經68歲。依規定，台灣教授...