物聯網正掀起第四次工業革命，這是繼行動裝置後最重要的科技趨勢之一。從Google、Apple，到英特爾、高通，所有科技巨頭都在積極布局。但真要讓這些巨頭的億萬個裝置連上網路，卻得靠一家來自法國南部土魯斯（Toulouse）的新創公司，SIGFOX。談起物聯網，所有人都知道要讓裝置上網不難，難在如何有效降低聯網成本、達到商業效益。畢竟，沒有人會願意為了讓家裡的電冰箱可以上網，每月多出一筆相當於手機帳單的支出。而SIGFOX就是這樣一家便宜又方便的物聯網服務公司。他獨...

台灣有可能靠扶植新創企業，實現「亞洲矽谷」願景嗎？機器學習、人工智慧這些新潮流，是台灣轉型該瞄準的大未來嗎？《遠見雜誌》創刊30週年論壇，邀請三位國際講者，其中一位是以色列創投教父之一尼姆洛．科斯洛夫斯基（Nimrod Kozlovski），就以自身帶隊新創的經驗，帶來借鏡。 新創國度變身資安王國許多人一聽到以色列，第一印象是這800萬人口小國，靠著人均創業第一高的拚勁，在生技與資訊科技領域，締造輝煌過去。但，以色列早已典範轉移，除了半導體與製藥業外，更...

機器人、生命科學、數位貨幣、網路安全和大數據，未來20年將有哪些關鍵產業崛起？其中哪些產業台灣有最大機會？曾先後擔任歐巴馬與希拉蕊科技幕僚、美國首屈一指的創新專家亞歷克．羅斯（Alec Ross），在首度出版的《未來產業》（Industries of the Future）中，給了答案。 榮獲十大開創新局政治人物《未來產業》一書英文版2016年3月出版以來，迅速登上《紐約時報》暢銷書、亞馬遜網路書店經濟類、全球化、國際商業類暢銷第一名。至今已有17個語言翻譯版本，包括繁體中...

5月5日，大雨傾盆的傍晚，台大管理學院會議廳湧進100多位年輕人，都是來聽台大創創中心舉辦的「年輕人該不該創業？」座談會。主持人、台大車庫總監柳育德，看到台下竟有身穿小綠綠制服的高中生，以及20多位大一、大二學生，有點驚訝地說，「竟然這麼早就想了解創業？」儘管近年有不少年輕人抱怨薪水過低，時不我予，好像機會都被上一代搶光，但由國內外風起雲湧的創業潮看來，此刻其實正是年輕人創業的最好時機。 新科技+新腦袋 賦予創業全新面貌6月中，《遠見》採訪團...

全球景氣蕭條，美國矽谷卻正處高峰，形形色色的新科技、新創意、新商業模式，不斷從這裡誕生，讓各行各業備感壓力。跳躍式顛覆的矽谷，令人措手不及，你的未來除了照著它的遊戲規則走，是否真的別無選擇？「在這個顛覆的時代，若不自我顛覆，就只能等著被別人顛覆，」《Disrupt You!》作者、創業家薩密特（Jay Samit）說。如今，顛覆全球的大本營，就在新科技、新創意、新商業模式勃發的美國矽谷。 新科技火速冒出 全球都想複製矽谷從台灣，經過長途飛行，來到以金門大...

富邦金發行甲種特別股6億股，對外籌資360億元，年息高達4.1％，已引起壽險業及一般投資人關注，但其中是否有風險？一般投資人可以買嗎？「聽說富邦金控要發特別股，每年殖利率高達4.1％，可以領7年？」近來負責承銷富邦金控特別股的台銀證券，接到不少像這樣的電話，除了詢問究竟什麼是特別股，更不忘補問一句：「真的有這麼好康嗎？」屬於股本　強化資本適足率富邦金決定發行甲種特別股六億股，每股價格60元，預計募集360億元，且發行前7年富邦金控不得收回，特別股年殖...

曾經在日本LINE工作12年，並且從LINE前身只有30人的公司，直到擔任LINE社長，打造出一個今天如日中天的行動通訊平台。這個人的名字就叫做森川亮。乍見森川亮，跟一般日本男性企業主管，很不一樣。今年初第五度來台的他，接受《遠見》訪問時，穿著白色襯衫，外罩深色西裝、沒打領帶，一派輕鬆。橢圓形眼鏡後的眼神柔和，聲音穩重，看不出平均每天工作15小時的倦態。2015年3月，森川亮選擇離開LINE，毫不戀棧他打下的江山，包括全球約五億人註冊登記，經常使用戶達兩億人，...

大陸正方興未艾的互聯網+創新風潮，代表什麼？又能產生多大商機？互聯網後面，加了個「＋」，意義就在於，讓網路與各種產業產生新連結，因為創新的融合，就可能帶來大於原有產業十倍、百倍的商機。高峰會「搶攻互聯網+的智慧創新」論壇，主持人零點研究諮詢集團高級副總裁馮晞風趣形容，大陸互聯網的創業潮，瘋狂到新進員工多到沒辦公桌可坐，只能站著工作。大陸東方財富網董事長其實，則提醒行動互聯網興起，到處都是平台，入口網站勢必要轉型。交通部政務次長曾大仁表...

出身台灣的蔡崇信，一路見證阿里巴巴的的茁壯。《遠見》獨家取得蔡崇信第一手深度訪談，剖析他所參與的六大關鍵時刻及六堂課。戴著四方黑框眼鏡，高瘦身材，淺色襯衫風度翩翩，語調清晰而溫和，長相稱得上「帥」。這是阿里巴巴集團執行副主席蔡崇信給人的第一印象。這位在阿里巴巴主席馬雲身邊長達16年的台灣人，一路見證阿里巴巴的飛躍成長，卻始終低調，從未接受台灣媒體訪問。直到最近，他首度破冰，兩次跟《遠見》記者深談。一次在台北文華東方酒店、一次在香港銅鑼...

「我不管併誰，都是小併大，因為我太小了！」陳仕修在一片客戶殺價浪潮中看到未來隱憂，堅守九字經營箴言：活下去，活得久，活得好。年營收不到30億元的牛仔褲代工廠──如興，竟能吃下比它大5倍、年營收150億元的玖地集團？一手主導該合併案的如興董事長陳仕修說：「我不管併誰，都是小併大，因為我太小了。」他強調，所做的一切都是為了「活下去，活得久，活得好。」為了讓如興吃下玖地，如興大動作進行現金增資，引進美國與新加坡的私募基金管理者，募資來源自歐美國家...