過去這一周，投資人經歷了恐慌的場景，美股道瓊指數在八月廿日重挫三五八．○四，廿一日再進一步大跌五三○．九四，美股這麼重重摔了一跤，在八月廿一日的那一周，道瓊指數已重挫一○一七．六五，跌幅達五．八二％，為全球股市投資人帶來恐慌，ＶＩＸ指數隨即上升。七百多家ＰＢ不到一倍但更恐怖的是，廿四日的美股一開盤即重挫一○八九．四二點，道瓊指數寫下一五三七○．三三的新低紀錄，次日再跌五八八．四，ＶＩＸ拉升到四○．七四，美股暴跌立刻衝擊全球，台股在這一波股...

台股的弱勢被視為與辛巴威同一等級，乍看令人震驚，不過若看今年台股表現，大家一定會感到心驚，因為台股的弱勢正持續領先全球股市，尤其是被視為本國投資人指標的ＯＴＣ指數，這周前三個交易日跌幅高達四．六七％，今年以來跌幅高達一九．○八％，這比起加權指數的跌幅八．二一九％，或者是摩台指數的跌幅六．七八％都還大得多。加權指數今年跌八％多進入八月，全球股市表現平穩，象徵市場氣氛的恐慌指數ＶＩＸ在一二．五一，處於「舒服」的水準，代表希臘危機過後，金融...

《遠見》2015年「縣市長施政滿意度調查」結果出爐，顯示民眾回歸基本面，理性檢視地方首長施政成績單。22縣市中，綠營執政13縣市、藍營6席、無黨籍躍升為3席。讓本屆調查從過去「藍綠對決」，變成「綠綠相爭」與「無黨籍對決藍綠」。六都中，台南市長賴清德與高雄市長陳菊連莊5星寶座。3席無黨籍縣市長表現突出，金門縣長陳福海甫上任就奪5星。花蓮縣長傅崐萁執政6年，年年摘冠，台北市長柯文哲拿下4.5顆星。施政品質評比上，有六項施政滿意度比上屆進步，其中經濟及就業...

企業社會責任（CSR）進入「聯盟」新時代，全球各產業紛紛進行跨領域合作，共創美好未來。而《遠見》企業社會責任獎也開啟第二個十年，本屆吸引上百家企業投遞245個案件，參與規模創五年新高。除了恢復睽違五年的「CSR年度大調查」，傑出方案則有「幸福企業」「環境友善」「教育推廣」「公益推動」等四組。在產業分布上，本屆19個獎項以科技業（8項）與金融業（6項）最多，服務業有5家，其中「台達電子」和「信義房屋」兩大企業標竿，各獲兩項首獎，堪稱最大贏家。不僅老...

李晏榕踏上選舉路　李焜耀也攔不住 長考4個月後，李晏榕還是決定代表社民黨參選立委，她知道父親李焜耀非常反對，但當她做了決定了之後，對於家人，她說：「沒有說服，只有通知」。頂著俐落時髦的短髮，身穿黑色背心、桃紅色短褲，腳蹬黑色高跟鞋，週末的李晏榕就是這樣打扮，看起來既青春又有型。她和另兩位好友共同成立一家小型律師事務所，7成都是接家事案件，事務所的裝潢充滿女性與兒童的氛圍；前陣子，她宣布代表社會民主黨，參選台北市中山松山區立委。 ...

友達大反攻 2015年初，李焜耀大病初癒；此時，友達光電也終於揮別持續虧損的陰霾，憑藉著新友達時代的經營團隊及高附加價值產品策略，他將重整旗鼓，要讓各界對友達的超高獲利能力刮目相看。 2015年2月12日下午，友達光電董事長李焜耀現身公司董事會，坐在會議室皮椅上的他，看起來精神不錯。出席會議的董監事們紛紛起身向他寒暄致意，而大病初癒的李焜耀則感觸良多，希望大家要多注意自己的身體。 在會議裡，李焜耀仔細聽了友達總經理彭双浪的報告，包括...

我們閱讀德國投資大師柯斯托蘭尼大作「一個投機者的告白」一書，留下最深刻印象是狗主人遛小狗，狗來回跑四圈，狗主人走一圈，狗主人代表的是基本面，小狗代表的是技術面；也就是說，基本面是核心、是根本，技術面則會波動，當市場過度激情，股價會超漲，市場過度悲觀，股價會超跌，但真正決定股價的核心力量則是來自基本面。遵守最嚴格的投資定律台灣有很多高價股，在市場最激情的時候，股價往往大漲，像CD-R的中環在二○○○年前後漲到二一三元，錸德漲到三五五元，精碟一...

你想過沒水的日子嗎？其實不僅台灣，近年全球旱災頻傳，水資源備受重視。然而，省水不能只靠政府和企業，全民參與才更重要。最大的危機，是不知道自己身陷危機。今年4月，政府開始實施第三階段限水，新北市的板橋、林口與桃園地區的百萬住戶首當其衝，一直對旱象冷感的民眾，當轉開水龍頭，自來水不再源源不絕流出，才深刻感受：「台灣真的缺水了！」水荒現象有跡可循。據統計，去年全台降雨量為660億噸，與過去平均每年900億噸相較，只有2／3，各大水庫水情告急，今年過...

極度強勢的美元，這個星期在前Fed主席柏南克出面警告美元太強勢可能斲傷美國經濟復甦的力道，使得美元指數在衝高到一○○．三九，美元兌歐元來到一．○四六新高位置的時候，出現了反轉走勢，美元指數回挫到九六．五四二，歐元回到一．○九六三，全球貨幣都兌美元反彈升值。美國生技分類指數重摔在Fed訊息大會上，取消「耐心」字眼，及美元高度波動下，作為全球核心精神領袖的美股，本周前三個交易日都收黑，道瓊下挫四○九．一一，NASDAQ大跌一四九．九，這其中，三月二十五日...

「這裡，是房仲業的一級戰區！」 位於台北近郊的林口，光是在信義房屋林口站前店同一條街上，就有7家房仲業者並排群聚，以每家房仲店面至少配置5～7名業務員計算（有些店甚至會配置20名業務），在不到10步距離的範圍內，就有超過50名房仲業務搶食同一個客戶，競爭的激烈可見一斑。 身處高度競爭的環境中，信義房屋林口站前店專案經理張志明卻在一年內連跳6級，從基層助理、二級專員、一級專員、主任、專案經理，一路晉升至儲備店長，快速升遷。 怎麼做到的？張志明笑...