瑪麗亞的華麗轉身在多數的台灣人眼裡，菲律賓不過是個輸出廉價女傭的「瑪麗亞王國」，但如今這個長年被國際漠視的國家，卻如同灰姑娘般，轉身成為光彩亮麗的東協經濟成長最快國家，謎樣的魔力有機會再掀起新一波南進風潮。「瑪麗亞」，這個在天主教信仰中的聖母之名、是在世界各國都備受祝福的名字，唯獨在台灣，因為受到菲律賓長年輸出廉價勞力的刻板印象影響，這個菲律賓女性常見的名字，反而淪為傭人的代名詞，以及女性自嘲家中地位不如人的特殊形容詞。這樣的文化輕...

你對東南亞還停留在落後、貧窮的印象嗎？快跟上時代脈動！今年全球經濟焦點之一，莫過於「東協經濟共同體」正式成形，這是繼歐盟後最大的單一經濟體。當中國經濟成長放緩，進入保7％新常態時，東協競爭力正大幅躍升，成為跨國資金挹注熱點。台灣前15大貿易伙伴，東協國家就占六位，顯示投資、經商熱絡。《遠見》與104資訊科技合作，首度發現九成上班族願意或考慮外派東協，更有45.8％的人認為，東協資歷比中國更有優勢。同時訪問企業進軍東南亞的先行者，聽他們剖析經驗...

捷運內湖站旁的潤泰BOT案已開始招商，低樓層為商場、高樓層為辦公室，預計帶來消費人潮及工作人群，大潤發也將進駐。而在路邊一棟棟建築極盡所能地鶴立雞群、不可一世下，鄰近的金龍路巷內，規劃、施工歷經近三年的預售新案「璞園偕樂」，充分發揮其基地藏身靜巷的淳靜特質，禮聘來自日本竹中工務店、長達40年專業細膩工程背景的田中純夫，將日本營造觀念、技術、標準、管理導入，希望堅持用好料、施好工，嚴密測試、嚴格檢查以及精煉品質，讓客戶住好宅。 捷運內湖...

長安城在古代不但是中國漢朝與唐朝的首都，更是一座經濟富裕的城市，如果用長安富裕來形容實在不為過。這次小編要跟大家介紹的新建案它的名稱恰巧就稱為「長安馥域」，只不過是同音異名；但如果要用來形容「長安馥域」附近繁榮的景象其實也蠻貼切的，尤其在交通上更是如此；基本上，住戶從竹南火車站開車至此大約只要3分鐘，而要往到外縣市的話，開車上高速公路也只要5分鐘，至於開車至西濱公路更快只要2分鐘。至於，在工作機能上，「長安馥域」鄰近的竹南科學園區與頭份...

信義計劃區豪宅林立，是當今台灣房地產最指標的區域，也讓各地紛紛以『下一個信義區』為口號營造區域遠景；同樣的情形也在天母、新板特區等房市明星區上演，但在眾多的『下一個…』當中，有哪些地區最有可能成為未來房市的Ａ咖呢？一九九○年代末期，信義計劃區頂著『下一個東區』的光環，蛻變為台北都會的新核心，並逐漸發展成今日豪宅林立的房市首席地段，成功經驗被各大區域開發奉為典範；然而明星區段總有發展飽和的時候，房市不免上演『一代新區換舊區』的戲碼，業者...

因為流利日語、熟稔台日歷史，劉東洲退休不到半年就找到導遊工作，加上他敬業態度與風趣解說，不少回頭客或重要人物訪台都指定找他。 「大家好，我姓劉，日本沒有這個姓，但是大家有看過《三國志》嗎？裡面有個劉備，就是我的親戚。我們以前是皇族，但2000年後台灣變成平民社會，所以我就變成導遊了，」聽到劉東洲這番逗趣的自我介紹，許多遊客都笑了出來。 上述場景發生在松山機場，剛下飛機的日本遊客們驚訝地發現，眼前這位滿頭白髮、西裝筆挺的歐吉桑，竟是導遊。...

王子的關鍵考題 父親是位嚴厲霸氣的硬漢，叱吒全球電子代工業；孩子是個溫文親切的「暖男」，醉心時尚文創事業。這對曾經各自走在自己人生道上的父子，如今因著全台最大資訊商場即將開幕，再度交集。但父親想的是，從此可以孩子留在自己的事業身邊；孩子想的，卻如何藉此證明自己的實力。因為，以前，人們定他是「郭台銘的長子」；如今，他要向所有人說：「是郭守正！」儘管志氣昂揚，但在父親「賢不傳子」的公開宣示下，郭守正要在海帝國占有關鍵地位，眼前還有一連串...

富邦集團總裁蔡萬才在10月5日突然過世，他從10位員工的國泰產險起家，靠精準眼光努力經營併購創造了今天的富邦集團，他的過世，讓台灣又隕落了一位老先覺級的企業家。 把一家只有10位員工，年營收100萬元的小公司，在50年間，發展成資產4.7兆元，年營收4800億元（富邦金加上台灣大哥大的規模），員工超過三萬人的超級企業集團，這是甫過世的富邦集團總裁蔡萬才，寫下的台灣金融傳奇。 歷史上，沒有任何一頁傳奇是只靠運氣達成的。50年來，蔡萬才除了堅守金融業的「誠信...

夜店殺警案意外讓ATT 4 FUN成焦點，來自花蓮偏鄉的戴春發，以敏銳的觀察與大膽的改變，用夜店風格讓百貨公司愈夜愈美麗，在全台百貨密度最高的一級戰區中成功突圍。 震驚國內的夜店殺警案，意外打響「ATT 4 FUN」的名號，它位於全台百貨業密度最高的台北市信義計畫區內，卻靠著特殊的「24小時」的經營手法在市場突圍，背後推手就是ＡＴＴ集團總裁戴春發。他成功打造主題式的娛樂夜店，透過拉長百貨商場的營業時間，趕搭潮流炒熱市場話題，4年來一舉扭轉過去紐約．紐約...

假如你是一家麵包店的老闆，你會怎麼解決以下這些問題：  問題1.烤箱的產能有限，該選擇生產哪些種類的麵包？  問題2.想在網路上行銷麵包店，哪一種廣告比較有效？  問題3.怎麼從麵包判斷，麵包師傅有沒有偷工減料？ 用管理的語言來說，以上分別是「預估需求分配產能」「評估行銷方案成效」和「產品品管」問題，也是工作場合中經常會遇到的情境。這些問題，乍看之下似乎和統計無關，但是其實每一個問題都可以應用統計的觀念和方法，來構思解決之道。 如果你具備統計...