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文_張華承 圖片提供_安德康系統傢俱還在為預算與機能、美感彼此牴觸而傷腦筋嗎?木作通常佔裝修預算的最大宗,若改用系統板材,不僅施工快,且更環保、健康。「系統板材能做出的變化,現已超出我們想像了!」安德康系統傢俱營運長陳勇志表示,以他們大力推廣的Egger板材為例,2017年新品就包含石材、清水模、金屬面、仿舊木料等花色;無論想打造美式工業風或日式木住宅,光是板料就有相當豐富的選擇。主牆用系統家具取代木作,成功詮釋了日式居家特有的溫馨與潔淨。當然...
作者_蔡珮琪 圖片提供_惹雅國際設計以往小空間住宅受限於格局、動線或是收納等,而讓人望之卻步。但其實小空間只要經由設計師規劃得宜,不僅能夠化解所有小宅的不便,還能呈現出大坪數的朗闊氣度,生活上的舒適感絕對不輸大坪數空間。以往小坪數住宅受限於格局、動線或是收納等,而讓人望之卻步。但其實小坪數只要經由設計師規劃得宜,不僅能夠化解所有小坪數的不便,還能呈現出大坪數的朗闊氣度,生活上的舒適感絕對不輸大坪數空間。 從不侷限空間風格,認為每一個客...
作者_張華承 圖片提供_禾禾設計台北居,大不易!女屋主數年前被遠低於市區的房價吸引,買下了位於基隆郊區的20坪小豪宅。交屋後才發現建商附贈的裝潢跟自己的品味差異甚大;而且,大樓的棟距不足,一開窗就會與鄰居尷尬相望……。向來注重生活品質的屋主因此緊急請了禾禾設計來拯救新家。Home Data設計公司:禾禾設計設計師:張禾溥、舒皓設計風格:現代風房屋狀況:新成屋空間坪數:20坪空間格局:兩房一廳主要建材:油漆、鐵件、牆面飾板、PVC地板、灰鏡、黑鏡、回收棧...
文、整理_張吟綺 圖片提供_IS國際設計室內設計的過程是相當私密的,因為在這過程中設計師必須得很快地去抓住屋主心中最渴望的部分,屋主也是要給予設計師相當大的信任。陳嘉鴻設計師的好宅理念,與他的三大箴言的設計堅持,讓屋主總會再次找上陳嘉鴻設計師。Home Data設計公司:IS國際設計設計師:陳嘉鴻設計風格:現代風房屋狀況:新成屋空間坪數:35坪空間格局:三房兩廳主要建材:大理石、木作、玻璃室內設計的過程是相當私密的,因為在這過程中設計師必須得很快地去...
川普提倡美國製造,給予機器人市場更大想像空間,且在智慧生產的概念,人機協同與人工智慧的導入,帶給整體產業的商機觸角將不斷擴增。受到人工成本不斷上升,以及生產精密度的要求不斷提高,機器人、機器手臂或是自動化設備採用於製造業早已行之有年,並在曾經以世界工廠自居的中國官方自十二五計畫開始推行智能製造,快速推升了整體產業發展。如今受到川普當選的激勵,推行美國製造將進一步衍生自動化需求,不僅給予市場商機更大的想像空間,ROBO-STOX ETF更寫下掛牌以...
台股本周指數直逼萬點,惟受美股大跌影響而拉回,未來能否再登萬點,還是要看外資及台幣波動,在低股價淨值比股紛紛上漲後,權值股、集團、獲利看俏以及新應用股能否接棒將是重點。台股本周在總市值王台積電、股王大立光創新高下,指數最高達九九七六點,距離萬點大關只有不到三○點。隨後受美股大幅拉回而退守五日線。其實萬點大關,環顧台股歷史的確是相對高檔,以指數在一九九○年創下一二六八二點歷史天價後,至今只有三次超過萬點,這次台股權值股、集團股、低股價淨...
在台積電的帶領下,台股加權指數跑到九九七六.六一,只差了二十幾點就可以挑戰萬點,於是,這幾天最熱門的新聞都是記者在問:台股會不會過萬點?什麼時候會過?就連坐計程車,也常被認識我的司機問到這個問題,上周,一位財經部門首長也問我說:「股市若上萬點,我要怎麼說比較好?」顯然台股萬點又到了緊繃大家心情的時刻。雞年天時地利人和我告訴這位首長說,台股雞年天時、地利、人和兼具,一是原來逃到外面的資金在肥咖條款後匯回台灣,造成股市成交量大增、新台幣...
設計/藝術學群工業設計系/視覺傳達設計系/建築與室內設計系/數位媒體設計系/互動設計系/多媒體設計系/創新產品設計系/視訊傳播設計系/空間設計系/動畫與遊戲設計系/藝術管理與藝術經紀系/商業設計系/商品設計系/流行音樂產業系/表演藝術系/影視傳播系/電影學系/舞蹈系/美術系2016台北世界設計之都剛落幕,路上的灰色變電箱、捷運站裡詼諧的小人影片,城市在不知不覺中變俏皮。近年「社會設計」概念當道,設計不僅針對10%工商業服務,也為解決90%的...
資訊學群資訊工程學系╱資訊與多媒體學系╱醫學資訊系╱資訊管理學系╱圖書資訊系╱數位科技設計學系╱資訊科學系資訊學群學些什麼?有哪些科系?未來出路在哪裡?要回答這三個問題,你必須對「資訊」兩字打開想像力。你知道未來城市可能成為智慧城,共享電動車系統,環保又便利?音樂可以用「畫」的,畫畫就能寫歌?這些是MIT Media Lab(麻省理工學院媒體實驗室)的研究,在新媒體及高科技的樂園裡,資訊和語言、音樂、美術、電動車、腦神經、機器人交錯結合,帶人類看見未來...
台灣管理大師許士軍在2月號《遠見雜誌》專欄,提出一個有趣的觀察:20年前,全台便利商店約5000家,人人認為市場已經飽和,應停止展店;20年後,便利商店擴增破萬,業績依然持續成長。為什麼,便利商店沒有泡沫化;大學,卻被少子化擊得步伐踉蹌?關鍵在於創新。現在能生存的超商,經營型態與服務方式已非當年的「高級雜貨店」;而人類不可能沒有高等教育,只是「能生存的,必然不是目前這種大學型態,」許士軍說到。的確,大學不該再是目前這種型態,考招方式、系所制度...