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買房貸款要注意劾貸資格!一名年收入120~130萬的40歲陳先生,名下已有一間房,近期以妻子名義購買總價1440萬的預售屋,未料銀行發現擔任家庭主婦的妻子無收入、無存款,可能影響貸款成數,貸款恐少200萬元。對此,專家建議「3大解方」。 房市部落客阿明在房地產粉專上分享該則案例,陳先生原本以為當保證人就能貸到8成,詢問銀行才發現,配偶無收入可能只能貸6~7成,資金缺口高達200多萬。」阿明表示陳先生的困境,正是許多雙薪家庭換屋時常見的盲點。 配偶無收入...
買房時,為向賣方表達購買意願,房仲會要求先付一筆「斡旋金」或者「要約書」,才能與屋主進行議價,究竟斡旋金該給5萬還是50萬?房產部落客「賣厝阿明」分享斡旋金與要約書的關鍵差異,並提醒民眾若選錯議價方式,恐要多賠很多錢! 阿明在《賣厝阿明 知識+》粉專邀請群洋國際地產集團總經理張惠山,分享「斡旋金」與「要約書」的不同,斡旋金的金額通常沒有法律強制規定,但市場慣例約為房屋總價的1%~5%,例如1,000萬的房子,斡旋金約10萬~50萬。較常見落在5萬~30萬之...
不少父母為配置財產,會提前將房地產過戶給子女,卻難免對已婚的子女有所顧忌,擔心未來如果離婚,房產恐因「剩餘財產分配請求權」,最後要分一半給女婿或媳婦。恩典法律事務所創辦人蘇家宏指出,關鍵就在「父母怎麼給」,分析3種過戶模式,發現「遺囑指定繼承」最划算。 父母親想將名下房地產過戶給「已經結婚的女兒」,但擔心萬一未來如果女婿要離婚,房地產是否就要分女婿一半?蘇家宏在個人臉書提出這情境,從法律上來看,女婿並不能主張房子的一半權利,但是房子的...
【太平洋房屋全國群英會圓滿落幕 兩大超級店長揭密房仲業成功密碼】 2025年太平洋房屋全國群英會於近日盛大舉行,以「四十而勵·引領新局」為主題,匯聚全國頂尖房仲精英。本次大會特別邀請群洋地產集團副總經理王大豪與友成幸福團隊執行長康國華兩大超級店長開講,分享他們帶領團隊連續創造佳績的成功經驗,為與會者揭示房仲業的致勝關鍵。 擁有22年豐富經驗的康國華執行長,以「打造幸福團隊」為主題,分享其帶領8家分店、260位同仁的實戰心...
危老都更博覽會 品嘉建設多次得獎 並獲蔡英文總統親自授獎表揚 (圖/業者提供) 短短2年內,品嘉建設異軍突起,震撼北部房地產市場,操盤手就是擁有3個博士學位、出過11本書的胡偉良。 國小掃廁所、高中考試吊車尾:逆境男孩的起跑點 「我小時候不是壞,只是愛胡思亂想、不愛念書。」品嘉建設董事長胡偉良笑著回憶,語氣中沒有一絲尷尬,反倒像在講別人的故事。 胡偉良出生於南投的公教家庭,童年隨著父親的工作調動,先後在花蓮與嘉義成長。他坦言自己小...
房市大逃殺!建商跪求買房「買貴退差價」 專家驚曝:這只是崩盤前奏? 台南建案慘剩個位數成交 業者哭訴:降價也賣不掉!購屋族冷回:等砍到見骨 2025年房市面臨史上最殘酷的淘汰賽!當建商不惜祭出「買貴退差價」的終極手段,背後真相竟是數百戶建案僅成交個位數的絕境。 市場專家示警,這波寒流不是短期調整,而是供需嚴重失衡的「結構性崩壞」,蛋白區建案已出現「降價也換不到買氣」的死亡螺旋,恐引爆新一波建商倒閉潮。 這場房市雪崩源自「三...
太平洋房屋40週年羽球賽展現加盟向心力 科技賦能共創房仲新紀元 【群洋國際地產集團 張惠山總經理專訪】加盟太平洋房屋,是我事業最正確的選擇! 群洋國際地產集團總經理 張惠山以加盟主身分分享參賽心得 身為太平洋房屋資深加盟店主,群洋國際地產集團張惠山總經理日前率領團隊參與「羽你相約」新北羽球友誼賽,現場熱情分享:「這不只是比賽,更是見證太平洋房屋『加盟大家庭』凝聚力的最佳場合!」 ▍從運動場到房仲戰場 加盟體系展現真實力 「當我...
【網路地產王/綜合報導】對許多正在找房子的家庭來說,除了價格和格局,「住起來方便不方便」才是每天真正必須面對的真實課題。位於桃園市新屋區市中心的預售案「康捷雲禮城」,基地位處生活機能完整的靜巷內,加上相對親民房價,引起首購族與年輕家庭高度關注,。 「雲禮城」專案經理表示,社區周邊生活設施涵蓋教育、商業、醫療與交通等多方面。交通方面,鄰近66快速道路,南來北往相當便捷;教育資源方面,鄰近包括幼兒園、國小,以及清華高中附設國中部,有利於學童...
新北房市急凍!6月交易量暴跌41% 土城、新莊、汐止成重災區 新北房市陷入近年最嚴峻的寒冬!根據新北市地政局最新統計,6月房市交易移轉棟數僅4,211棟,較5月暴跌12.6%,其中土城區更驚現41%的驚人跌幅。這波由央行打炒房、銀行限貸引發的房市冷氣團,已讓新北這座交易量體一哥難逃衝擊,上半年交易量較去年同期衰退達三成,創下近年最慘紀錄。 政策緊縮重創市場信心 新北市地政局地價科科長蕭湘君直言,在政策強力調控下,6月與上半年交易量較去年同期均...
房仲低佣金時代來臨? 從6%到0.6%對房地產就業市場衝擊 在房市交易量創八年新低的冷風中,房仲業正迎來一場前所未有的生存考驗。隨著買賣雙方議價意識抬頭,傳統6%的高佣金模式逐漸鬆動,部分業者甚至打出「0.6%超低服務費」的破盤價,試圖在「僧多粥少」的市場中殺出血路。 然而,背後反映的是從業人員收入銳減、成本自負的殘酷現實—當全台房仲爭搶每年不到30萬筆的成交機會時,這場轉型已不只是商業模式的調整,更是一場關乎生計的硬仗。 房仲薪酬結構的...