文／住展雜誌 MyHousing 林口新市鎮核心區，國際商業聚落與高端住宅街廓成型，成為新北房市最受矚目的地段。 放眼世界城市的發展軌跡，高端住宅聚落往往依附產業核心而生，例如英國倫敦、美國紐約曼哈頓，產業動能與國際資源匯聚，逐步形塑出菁英專屬的高端居住版圖，台北市大直也在同樣脈絡下成形，憑藉科技聚落帶動，加上低調奢華氛圍，被視為金字塔頂端家庭生活的代名詞，但如今大直土地已臻飽和、AI產業擴張，市場目光正轉向林口！近年ASML、微軟、NVIDIA等國際...

文／黃信安 『潤泰翠湖春』社區歷經專業團體輔導下，成立管委會。圖左至右依序為， 現任主委陳忠全、郭紀子、首任主委吳幸華。 當社區公共空間年久失修，住戶多半選擇視而不見；然而，在台北內湖，有人硬起來，帶領社區從黯淡走向光明。實地走訪屋齡30餘年的社區『潤泰翠湖春』，發現這個原本缺乏管委會、管理逐漸失序的社區，如今因為關鍵少數的帶頭、專業輔導的介入，成功從雜亂無章轉為制度健全。這段過程，也折射出台灣老社區普遍的困境與解方。 「社區燈泡壞...

文／黃信安 文／黃信安 　圖／黃信安攝影 如果說『潤泰翠湖春』是一場自救與重生，那麼大直『圓山大觀園』主委林永隆的經驗，則呈現了不同社區因管委會存廢，而走向的兩種結局。 「沒有管委會，公共設施就像無人看顧的孩子，時間一久，不是荒廢就是爭議。」林永隆回顧自己曾住過的四個社區，感觸特別深。他親身參與過社區從混亂到成熟的不同階段，更清楚為何管理品質差異巨大。 『圓山大觀樓』社區因管理佳曾獲獎。圖為主委林永隆 林永隆舉例，汐止一處屋齡...

文／黃信安 文／黃信安 　圖／黃信安攝影 台灣物業管理學會理事長郭紀子直言，台灣許多老社區遲遲無法組織起來，最大問題在於缺乏關鍵人物。「所有社區都有沉默多數，他們或許贊成改善，卻不會主動出面；真正能推動改變的，是那個願意當『出頭鳥』、不怕衝突的關鍵少數。」 『潤泰翠湖春』經管理後，公佈欄井然有序。 他指出，『潤泰翠湖春』的經驗，就是典型案例。社區原本一片混亂，直到有住戶願意硬起來，並找來協會與政府輔導，才逐步走上正軌。「社區不是...

近來美國關稅議題導致市場一片慘淡，民眾消費轉趨保守且紛紛開始找尋避險產品，不論是黃金或是貨幣都再次成為資金避風港，但在這一波混沌中，台灣房市穩定且保值的特性再次成了關稅戰中的避險焦點，其中大直水岸住宅一直以來都炙手可熱的產品，不論是新案或是中古屋，往往一釋出就造成搶購，而基隆河對岸的住宅同享大直水岸宅價值，但價格卻變得親民不少，尤其以水岸第一排的建案成了保值的房產指標。 『億安建設』的作品向來講究高品質與高質感，位於天母的『...

饒河夜市、彩虹河濱公園加持　松山站生活圈成宜居新典範  【M傳媒房產中心／專題報導】 房價穩坐三位數，璞園、國美等建商爭相插旗，背後關鍵不只是交通優勢 「雙鐵共構不再是願景，而是房價保證！」 隨著松山站生活圈完成鐵路地下化改造，這個台北最早發展的區域正迎來華麗轉身。從過去鐵路沿線的灰濛印象，蛻變為綠帶環繞、建商爭相卡位的黃金地段，讓松山區門牌成為大東區房市的新焦點。 交通升級帶動區域變身 綠帶環繞改寫都市面貌 松山站生活圈擁有台鐵松...

一般人選擇預售屋，多半因為它的資金準備期長，再來是被美輪美奐的樣品屋吸引，但買預售屋最大的風險，就在於它是先買後蓋，因此如何避免買到一場夢，就是看屋的重點。一般來說，預售屋的資訊都是來自路邊的廣告看板、路牌，或路上拿到的文宣，每個廣告詞都令人心動，但怎麼分辨真假？臺灣預售屋廣告經常暗藏玄機，比方說：樣品屋、招待所常常刻意設在繁華的大馬路邊，工地卻在偏僻的巷弄末端，經常讓消費者受到誤導而搞得滿肚子火。所以，在選購預售屋時，樣品屋、招待...

台灣租賃住宅邁入專業化新時代！全聯會交接典禮揭開「安居新藍圖」 【M傳媒房產中心／專題報導】 全台租屋市場迎來歷史性里程碑。10月29日，「中華民國租賃住宅服務商業同業公會全國聯合會」在大直典華幸福大樓舉行第二屆與第三屆理監事交接暨授證典禮，象徵全聯會正式邁入全國性整合與專業化的新階段。典禮上，由第三屆理事長劉貞君正式上任，承接產業使命，推動「安心居住、共榮台灣」的願景。   現場貴賓雲集，包括內政部董建宏政務次長、公園署王成機署長...

【網路地產王/綜合報導】全台租賃住宅產業迎來歷史性新篇章。「中華民國租賃住宅服務商業同業公會全 國聯合會」於 10 月 29 日假大直典華幸福大樓隆重舉行第二屆與第三屆理監事交接暨 授證典禮，象徵全聯會正式邁入新階段。典禮中完成交接儀式後，第三屆理事長劉貞 君正式上任，帶領全聯會迎向全國性整合與專業化的新里程碑。 現場貴賓雲集，內政部董建宏政務次長、國土署吳欣修署長、公園署王成機署 長、地政司林家正司長等多位中央長官皆親臨指導與祝賀，肯定租賃服務...

文／朱福山 38歲那年，劉貞君在邁入不惑之前，曾思考，40歲以後的人生應該怎麼走。那時他主動前往請教房仲全聯會理事長王瑞祺，希望聽聽他的師父對「40歲後10年」的建議。 王瑞祺鼓勵他試著做包租代管，並提醒「我雖不能無所不為，但必有所為」，要把能做的事全力做好。 這句話成了劉貞君的人生轉折，也開啟他與租賃服務業的緣分。於是他投入包租代管領域，從一間間老屋與租客的故事中，看見居住的脆弱與希望，也逐漸確立自己在這個產業的使命——用專業讓更多...