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關鍵字:專業

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自學!麥肯錫的專業養成術

自學!麥肯錫的專業養成術

「麥肯錫過去幾十年的成功,在業界贏得的不僅是極高的聲望,而且是神話般的光環。世界一流公司的董事會任由他們自由進出,世界頂尖商學院的精英在他們的門口大排長龍等著爭取職位。」 《經濟學人》(Economist)曾經如此描述麥肯錫(McKinsey & Company),這家全球前三大管理顧問公司。 成立於1926年的麥肯錫,是專業主義(professionalism)的代名詞,也是培養全球頂尖人才的育成器,更是許多舉世聞名的策略巨人的養成學校,舉凡前IBM董事長路‧葛斯納(Louis Gerstne...

打造卓越企業的不二法門:從熱情下手、做到世界頂尖

打造卓越企業的不二法門:從熱情下手、做到世界頂尖

古希臘寓言「刺蝟與狐狸」中,詭計多端的狐狸謀畫無數複雜策略,想奇襲刺蝟。雖刺蝟懂的遠少於狐狸,但每遇攻擊就縮成滿是尖刺的圓球,擋過狐狸一次次出招。 著名哲學家以賽亞‧柏林(Isaiah Berlin)從中把人分成狐狸與刺蝟。狐狸型的人習慣一心多用,從不把想法整合成整體概念;刺蝟型總把複雜的世界單純化,歸總出單一系統或基本原則。 管理學大師吉姆‧柯林斯(Jim Collins)在《從A到A+》指出,刺蝟型的人因為擁有敏銳的洞察力,才能看穿繁複的萬物表象,找到潛藏在...

課本之外,你還有很多選擇

課本之外,你還有很多選擇

眾所矚目的12年國教,終於在今年上路,但比序方法與志願序扣分制度,讓升學體制更混亂,有人高分低就,甚至申請不到學校,引起不小反彈。真正理想的教育,應該是讓孩子們「全身穿便服」,依照自己的性向喜好,穿出獨特風格,但台灣的年輕人卻總是受限於傳統教育觀念,反而阻礙了生涯發展。 常態教育並非不可行,但也能有不同選擇。打破傳統升學思惟,自學可以很快樂;跳出舒適圈磨練,人生更有競爭力,年輕世代不該只有悲情,多元嘗試、勇敢逐夢,絕對能迎向光明未來。 ...

老爺大酒店集團執行長 沈方正 製造對方想要改變的機會  將卡住的人帶出來

老爺大酒店集團執行長 沈方正 製造對方想要改變的機會 將卡住的人帶出來

「主管就像帶領團隊爬山的領隊,除了必須跟著團隊一起爬,還要在山上山下跑來跑去,觀察、鼓勵或是放手授權給團隊,只有經歷緩慢的學習過程,才能摸索出主管的節奏感。」老爺大酒店集團執行長沈方正指出,很少有人一當上主管,就知道該怎麼做。加上多數員工都是因為績效優異而獲得晉升,對於主管所應具備的能力一知半解,造成晉升後不勝任者比比皆是。 從飯店櫃檯接待員一路晉升至高階經理人的沈方正認為,不論是基層員工或各階層主管,都必須具備高度的自我覺察能力,...

林信義閃辭  台塑3000億投資拉警報

林信義閃辭 台塑3000億投資拉警報

林信義閃辭台塑越南河靜鋼鐵公司董座,再次讓外界關注台塑集團,這樁王永慶生前拍板、金額逾3000億台幣、近10年來最大規模的投資案,卻遇上全球鋼市低迷不振、越南暴動延宕投產的窘境,然而,河靜鋼鐵的經營成敗,攸關著台塑集團未來10年、20年的成長動力,也考驗著二代接班與專業經理人之間的交棒智慧。 7月22日下午,就在麥德姆颱風侵台的前一刻,各地已經籠罩在狂風暴雨的威脅中,台塑集團裡醞釀已久的風暴卻率先爆發。台塑越南河靜鋼鐵董事長林信義無預警地發給所有...

五月天阿信的熱血 讓台灣被看見

五月天阿信的熱血 讓台灣被看見

在政治與企業領域之外,有一群人用自己的方式愛台灣,也感動了無數台灣人;有人用演唱為台灣發聲,有人透過創作,展現台灣生命力,因為他們的堅持,讓大家看見台灣的希望。 五月天讓台灣原創搖滾樂站上美國紐約麥迪遜花園這個全球舞台;吳寶春用台灣麵包的柔軟香氣登上世界之冠,魏德聖真誠地貼近歷史與社會做台灣電影;九把刀結合網路、電影、書籍通吃大眾文化;李永豐讓偏鄉的小孩也能感受到表演藝術的魅力……這些人用自己的力量,在台灣扎根、走進世界,也在《財訊》4...

民進黨力拚過半 要重演「地方包圍中央」

民進黨力拚過半 要重演「地方包圍中央」

連勝文選情告急,首都真的會變天嗎?連原是藍營天下的基隆,也因黃景泰事件讓選情丕變;即將升格直轄市的桃園、搏連任的台中,國民黨都有失去政權的壓力…。年底的選舉,國民黨敗選已成定局? 離11月下旬的選舉只剩4個月,22個縣市首長的提名多告底定,最近卻有幾個事件讓選情產生變化,最受關注的當然是台北市長選情。一向被認為選民結構藍大於綠、推顆西瓜來選都贏的首都,連勝文在最近的民調中,幾乎都輸給無黨籍的柯文哲,少則5個百分點,多則甚至差距20個百分點,這...

特別企畫  彼得原理The Peter Principle

特別企畫 彼得原理The Peter Principle

上進工作者都該懂的「不勝任陷阱」晉升是更大考驗的開始,不持續成長,就陷入停滯 澳洲職場領導力中心(Centre for Workplace Leadership)研究指出,75%上班族認為自己的主管非常差勁,但是只有35%主管知道自己需要變得更好。有趣的是,有75%的上班族認為,如果由他們自己來當主管,一定會比現在的主管來得好。 國內1111人力銀行的調查也顯示,35.07%上班族不滿現在的直屬主管,主管的滿意度平均分數僅50.42分。領導力大師約翰.麥斯威爾(John Maxwell)則指出,高達...

工作5年,你在哪裡?

工作5年,你在哪裡?

職業生涯有如生命成長,都有黃金發展時期,如果能透過打造正確心態、培養關鍵能力、累積該有歷練,及早就定位、奠定基礎,就能讓自己享受工作,還能穩健地邁向職涯巔峰。每一個世代,都會有人發出這樣的疑問:同一個時間進入職場,為什麼有些人已經一步步嶄露頭角,愈來愈有自信和影響力;有些人卻還在摸索人生,無法從茫茫人海中脫穎而出,甚至開始失去工作熱情和方向。自己的人生要靠自己經營,參照別人的座標,終究到不了你想去的地方。關鍵在於,從踏入職場的那一天...

誠品董事長吳清友:不論做任何事,都要先成為一個好人

誠品董事長吳清友:不論做任何事,都要先成為一個好人

生命裡最寶貴的資產,就是年輕!台灣年輕人千萬不要怕,只怕沒有勇氣、怕負面思維、怕懶惰、怕沒有恆心,不要被寵壞了,不要低估自己的生命力,我對台灣年輕朋友們寄予相當大的期待。 經營誠品時,我曾經遇到最壞的狀況,陷入虧損、能力、財力不足,但我心裡很清楚,事業可以失敗,但生命不能迷失。當年成立誠品,是一個30多歲的男人,經過生命思考之後的選擇,沒有人勉強我,但我從來沒放棄過,因為我心中明白,這是在做一件對的事;再加上,我的生命因病曾差一點被迫...