716萬人，占台灣人口三成的20～39歲青年，是台灣未來20、30年，最重要的一群人。他們想什麼？做什麼？是怎樣的形貌？將決定台灣的未來。《財訊》繼４年前的跨世代調查後，今年又進行了《2015青年世代大調查》，分別從工作觀、金錢觀、家庭觀、社會觀，一窺新世代青年的樣貌。也訪問了許多新世代，從他們的言行作為，鋪陳出青年世代的人生觀與價值觀。我們發現，這是一個「自己的未來自己救」的世代！他們知道環境不利於自己，卻願意更加集中資源在他們想要做的事情上，他...

一年大漲超過1.5倍的大陸股市，近一個月快速且大幅修正，引發中國政府緊張，六月下旬起連續祭出利多，卻無法止血，本周更出現大規模停牌，引發恐慌流動性問題；中國政府馬上史無前例一天釋出八項利多，股市終於反應大漲，而台股與陸股連結的ETF多達11檔，每日成交額占大盤達兩成左右，陸股走勢對台股影響程度日增。今年五月以前地表最強的中國股市，屢屢吸引全球投資眼光，而且不斷出現新紀錄，包括個股漲幅、開戶人數超過八千八百萬的共產黨員、總市值高達十兆美元等等...

陸股近一周狂跌，延燒台港股市，台股九千點終告失守；台灣六月出口較去年同期衰退13.9％，創下近六年單月出口衰退最大幅度；利空消息充斥，台股選股難度提高，投資人下半年趨吉避凶，業績股還是王道所在。陸股重挫的狂潮勢必扭轉中國民生消費的趨勢，中國「殺很大」的消費模式到了轉捩點，排除食衣住行的必要支出外，不必要的支出一定會降低。有鑑於此，下半年傳產將優於電子，儘管近期電子業傳出補庫存及新品拉貨的訂單潮，恐怕來得快、去得也快，消費性電子第三、四季...

七月是個酷熱的大火爐，但是全球金融市場卻是多事之秋，從希臘公投說不，造成全球股市大跌，同一個時間，中國股災持續上演，國家隊救市無力，最後連公安站崗都跑出來，但是，全球金融市場只是小小虛驚一場。台股在全球最弱勢我們來看，到七月十日為止的那一周，從七月五日希臘公投起，首當其衝的德國股市從最低的一○六五二．七九急拉到一一三三九．七六，全周上漲二五七．二四；法國漲九四．八五，瑞士股市大漲二二一．三四，英國也漲了八七．六。進入這一周前三個交易日...

陸股大震盪，吸引台灣資金，與中國連結的11檔ETF成交量居高不下，占台股一成多比重，相對台股個股量能嚴重失衡；強勢族群持續吸引資金，弱勢族群幾乎沒人碰，未來這種情況更加明顯，操作上似乎要去指數化，選股不選市了！希臘問題暫時獲得紓解，歐洲股市再度轉強，以德國為首，守穩年線進而站上季線；美國股市也不遑多讓，在網路、生技、航空、運動族群走強下，三大指數道瓊、S&P及NASADQ再度站上季線，蓄勢挑戰高點。在季線之上就代表多頭持續上攻的企圖。亞洲則以...

全球食安風暴四起，對於以誠信生產或商品導向安全健康的廠商，不僅銷售依舊持穩，危機過後，更可望在消費者轉單效益下擴大市占率，由族群當中脫穎而出。孔子以信為做人之本、成事之基，所謂言而無信，不知其可也，以誠待人將為人或企業能否成功的關鍵要素。特別是，社會互動以信用關係作為基礎，信用的帳面清白與否，影響人們與之往來的意願，成為評估價值的主要參考之一。在刻板印象以及群眾意識快速聚集的時代，過去評等的好壞，所帶來的影響和衝擊將更長遠。食安議題...

曾經，他是進公司6個月，就被父親開除的接班人；如今，他與軟體銀行創辦人孫正義、豐田汽車社長豐田章男、蔦屋書店社長增田宗昭等人並列，被譽為「最值得向世界誇耀的日本企業家」。 31歲繼承家族事業，當時這間百年溫泉旅館生意慘澹；但經他顛覆傳統的鐵腕改革下，改造成輕井澤虹夕諾雅。它的服務細膩、靜謐清幽，吸引許多台灣政商名流一再造訪。 靠著接手一家又一家瀕臨破產的旅館，如今變成日本最國際化的旅館集團，旗下擁有35個旅館與度假村，版圖延伸到大溪地、峇里...

享譽華人世界的青年導師，李開復的人生卻在52歲時突然大轉彎，被診斷出淋巴癌後，勇敢與死神搏鬥。休養17個月後，李開復首度接受《遠見》專訪，暢談抗癌心路歷程。說李開復是全世界最有名的華人之一，一點也不為過。更榮登過《時代雜誌》（TIME）百大影響力人物。翻開他53歲的人生資歷，堪稱最精彩的人生勝利組。1961年出生於台北、11歲到美國當小留學生，26歲拿到卡內基美隆大學電腦科學博士、當上最年輕的副教授，更是語音辨識領域開創性的大師級人物。 人生大轉彎〉...

展訊，一家差點倒閉的半導體IC設計公司，五年後市值竟能暴漲51倍，更在大陸政府扶持下，成為聯發科董事長蔡明介最頭痛的對手。公司奇蹟式V型反轉的靈魂人物，就是董事長李力游！一個尋常的週間早上9點多，來到上海浦東張江高科技園展訊總部，穿著亮藍色POLO衫，揹著黑色大背包，今年57歲的展訊董事長兼首席執行官李力游，才剛完成每天的例行晨泳，精神抖擻地跟著公司上班人潮擠電梯上樓。他就像一般員工，沒受到任何特別禮遇。跟著李力游來到他的辦公室，位在角落，窄小...

網路購物取代傳統商場，快速時尚分食服飾大餅，百貨公司面臨前所未有的嚴苛挑戰；首當其衝的台灣百貨龍頭新光三越，卻在去年重回成長軌道，以1年1億2000萬名來客數，創下歷史新高，重新找回了1200萬人次，今年還持續成長1成，由吳東興家族為首的經營團隊，究竟是怎麼做到的？「美麗市場」是新光三越強調產地新鮮直採的自營超市計畫案，產品要比別人好、價格要比別人低，還捨棄傳統超市的制式陳列，比照傳統市場裡的一對一推薦銷售服務，是一個成本高、耗損高，算起來毫無...