大陸EMBA學程實施近20年，逐漸追上歐美名校水準，全球各地的企業領袖積極湧入中國進修，直言「少賺幾億也值得念！」為什麼？從1995年大陸第一個EMBA於中歐國際工商學院以中外合作辦學的方式算起，EMBA學程在中國，不過才20年。但近幾年來，大陸EMBA卻後來居上，隱隱已追上歐美水準。一方面，大陸的EMBA愈來愈國際化，同時，也愈來愈具有「中國特色」。 2014年10月一個秋天的早上，北大光華管理學院EMBA課堂上，一場互動激烈的案例討論課，牽引所有學員豎起耳朵專心聽，...

被喻為「台灣服務業奧斯卡獎」的《遠見》服務業大調查，今年邁入第12年。延續以往，派遣培訓嚴格的神祕客，隨機抽測一線員工，以基本題與魔鬼題替企業打分數。 共有19個業態、268家業者或單位受測，夏慕尼鐵板燒以85.75高分，榮登跨業態冠軍。今年首度新增美髮業和電影院，人壽保險與網購平台則重啟調查。整體結果看來，台灣服務似乎碰上瓶頸，業態總平均分數僅比去年進步0.75分，為55.32分，且服務人員缺乏主動性，常常只會僵化執行SOP。 其實，服務要深入人心，不僅...

談到荷蘭，除了鬱金香、風車、木屐，你還想到什麼？這個北海歐陸的蕞爾小國，面積不過4萬多平方公里，人口僅台灣的3∕4，卻榮登全球10大幸福國家之一，荷蘭兒童更是全世界最快樂的孩子。 反觀台灣，過去20年來推動教改，最終希望孩子能擺脫升學壓力、快樂成長，讓行行出狀元，卻總是愈改愈讓學生、家長焦慮。沒想到，這些教育目標卻在遙遠的荷蘭一一實現了。 《遠見》團隊遠赴荷蘭，從家庭生活、學校教育、文化思惟，解析他們笑口常開的祕訣，並獨家專訪快樂學大師與荷...

國際競爭力管理大師麥可．波特（Michael Porter）2014年10月23、24日，應遠見．天下文化事業群邀請來台，短短不到24小時發表兩場演講，並與總統馬英九早餐會談。 23日晚上開講「醫療革命的迫切性」，吸引醫界、藥界等近400位聽眾，並與和信治癌中心醫院院長黃達夫、台大健康政策管理研究所所長鄭守夏對談。 波特過去十多年來投入醫療跨國研究，對台灣健保頗多建言。波特指出，儘管台灣有健保，卻有拚命想降低成本的心態，他半開玩笑說，是不是米酒喝太多？該做的是從...

過去一年來，食安風暴、高雄氣爆，是否讓你對基本的生存安全產生恐懼？別擔心，其實台灣各個角落，仍有振奮人心的力量！ 2013年12月，《遠見》首度製作「平民英雄」專題，發現台灣有許多無名英雄，默默發揮正面影響力；第二屆平民英雄選拔，持續努力尋找黑暗中的珍珠。 他們是老師、學生、志工、里長、工程師，還有一群熱血的鄉民，沒有政治權力，欠缺企業資源，但憑著一份善念，就牽引出一件好事，平凡素人可以是英雄，默默做、持續做，就能改變社會，擦亮台灣新價值...

立法院教育及文化委員會召集委員一行二十多人， 8日前往台中國家歌劇院考察，對於提前開放導致工期延宕、經費增加、工程瑕疵等情況進行瞭解。台中市副市長潘文忠表示，市府從1月起停止所有演出，以工程施作為重，並與文化部密切合作，預計3至9月進行驗收，最快11月開幕。 建設局長黃玉霖簡報時表示，去年10月31日歌劇院第二期主體工程、第三期舞台專業設備工程的執行進度為92.05%、91.34%，提前開放造成部分設施、觀眾座椅損壞，且因有一、兩個月的時間無法施作工程，造...

剛進入2015年，全球股、匯市馬上震撼教育。外資拔腿逃離、內資獨力撐場，「新平庸經濟」時代來臨，低價、低基期、低本益比等「三低」概念股成為多頭元月投資新焦點！ 全球經濟、金融今年將面臨三大動盪，台股皆難置身事外，再就國際貨幣基金組織主席拉加德（Lagarde）以「新平庸經濟」為二○一五年的前景定調，認為全球經濟景況，處於不是太好但也非太壞的狀況；及前行政院長陳在一四年底的投資論壇中曾預言：「低成長、低通膨、低投資、低利率﹂等四低環境下，新平庸經...

內政部營建署今（104）年度對民眾自主更新規劃設計及整建維護的工程補助，從7日起開始受理申請，只要屋齡超過20年以上的合法建築物，有自主更新需求，且符合相關規定者，歡迎向所屬縣市提出申請。 據營建署統計，全台屋齡超過30年以上的建物達302萬戶，為改善住戶居住環境，從100年開始，已針對民眾自主實施更新規劃設計費及整建維護工程經費提供補助，迄今已核定補助51案，成果豐碩。 為因應高齡化社會來臨及都市防災的必要，營建署已於去年修正發布「都市更新基金補...

年底拚績效後，外資、投信、自營商、主力、大戶等各路人馬積極展開2015年布局，資金行情可望延續到元月效應，指數空間雖不大，多頭資金仍是各取所需、各投所好。 亞洲各國在每年歲末都會選出代表自己國家的年度代表字，其實不只國家，每個人的心中也都有個年度代表字，如果讓我來選，二○一四年台灣的年度代表字就是「亂」。像食安頻出問題，人人自危，民眾要怎麼吃，「亂」了方寸；政黨惡鬥檯面化，朝野民心思變，衝突加劇，政府施政「亂」了方針；教育政策搖擺不定，面...

在一九七九年那個台灣經濟起飛的年代裡，各方面知識封閉及環境簡陋下，一個沒沒無名的加工廠誕生--基安企業社，創辦人王翔世兄弟憑藉著半工半讀的毅力與努力，一步一腳印的逐步成長茁壯，讓彰化「頂番婆」成為台灣知名的水龍頭故鄉，也讓基安企業一躍成為國際大廠的璨鏞工業。 回憶當年創業，王翔世董事長緩緩道來：「面臨一五○○家左右的相同廠家，所有競爭對手迫於成本壓力以較便宜的傳統機械生產時，我們便著眼提昇公司整體競爭力，開始導入購置成本高出十倍以上的CNC...