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關鍵字:教訓

一共有:210筆"教訓"結果被找到
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台灣媒體首次獨家3小時深度專訪

台灣媒體首次獨家3小時深度專訪

出身台灣的蔡崇信,一路見證阿里巴巴的的茁壯。《遠見》獨家取得蔡崇信第一手深度訪談,剖析他所參與的六大關鍵時刻及六堂課。戴著四方黑框眼鏡,高瘦身材,淺色襯衫風度翩翩,語調清晰而溫和,長相稱得上「帥」。這是阿里巴巴集團執行副主席蔡崇信給人的第一印象。這位在阿里巴巴主席馬雲身邊長達16年的台灣人,一路見證阿里巴巴的飛躍成長,卻始終低調,從未接受台灣媒體訪問。直到最近,他首度破冰,兩次跟《遠見》記者深談。一次在台北文華東方酒店、一次在香港銅鑼...

新手主管們的必修課:將帥無能,會累死三軍

新手主管們的必修課:將帥無能,會累死三軍

1999年一個偶然的機緣,我與台灣的房屋仲介業者談成一項合作。由仲介業者共同提供房屋買賣訊息,我們則在這個基礎上,編輯發行一本房屋情報誌,這就是台灣房地產媒體史上轟轟烈烈的《房屋誌》事件。或許外人不覺得《房屋誌》事件有何特殊之處。但對我個人卻是刻骨銘心、永難忘懷!創刊時數百頁像枕頭一般厚的雜誌,再加上近十萬本的發行量,讓房地產業界、讀者,對我們的手筆與決心都耳目一新。但很快的,我發覺我處在四面楚歌中之。理論上,我與所有的房屋仲介業者是最...

【管理祕技】不出惡言搞定麻煩部屬,讓他們不再光說不練

【管理祕技】不出惡言搞定麻煩部屬,讓他們不再光說不練

日本作家向谷匡史在當記者時,跑過黑幫新聞。在他的印象中,黑道大哥在碰到不好帶的小弟時,總是能夠很有技巧地應付,甚至讓對方心生敬畏、奮不顧身地為大哥做事。他認為,主管碰到難搞的部屬時,不妨參照黑道老大是怎麼「教小弟」的。以下列舉3種麻煩部屬,並分別提出應對方法:1.總是質疑你的決定的部屬應對技巧:反問「你信不過我嗎?」如果你已經明確下了指令,部屬卻面露猶豫或反覆來找你確認,不妨以低沉有力的口氣問對方:「你這是信不過我嗎?」大部分部屬一聽到...

看見仁慈、有溫度的賈伯斯

看見仁慈、有溫度的賈伯斯

2011年10月5日蘋果創辦人賈伯斯(Steve Jobs)逝世,不到一個月,由華特.艾薩克森(Walter Isaacson)撰寫的《賈伯斯傳》英文版上市,暢銷全球數百萬冊。但這幾年來,蘋果公司多數員工們認為,《賈伯斯傳》沒有精準描繪出他們認識的賈伯斯。賈伯斯欽定接班人、執行長庫克(Tim Cook)甚至說:「它沒捕捉到賈伯斯的本質。如果真像這本書所描繪的那樣,我根本就不想和他一起工作。」 長達25年第一線觀察今年,美國資深科技記者史蘭德(Brent Schlender),將採訪賈伯斯25...

四縣市首長連莊5星 六項施政滿意度躍升

四縣市首長連莊5星 六項施政滿意度躍升

《遠見》2015年「縣市長施政滿意度調查」結果出爐,顯示民眾回歸基本面,理性檢視地方首長施政成績單。22縣市中,綠營執政13縣市、藍營6席、無黨籍躍升為3席。讓本屆調查從過去「藍綠對決」,變成「綠綠相爭」與「無黨籍對決藍綠」。六都中,台南市長賴清德與高雄市長陳菊連莊5星寶座。3席無黨籍縣市長表現突出,金門縣長陳福海甫上任就奪5星。花蓮縣長傅崐萁執政6年,年年摘冠,台北市長柯文哲拿下4.5顆星。施政品質評比上,有六項施政滿意度比上屆進步,其中經濟及就業...

【黑立言專欄】Y世代員工最愛:主管講真話

【黑立言專欄】Y世代員工最愛:主管講真話

年輕世代員工跟上一代主管們的差距很明顯,如何贏得他們的合作,使他們在工作上更投入、表現更好?根據卡內基訓練與美國知名研究機構MSW針對Y世代(指1980年代初期,到2000年代初期出生的千禧世代)員工所做的調查,好消息是,年輕世代員工的工作投入度與資深員工差距不大;壞消息是,他們覺得很重要、卻普遍不認同公司或主管的三大項目是:·        工作性質:自己的工作很有意思、也很有價值。·       &n...

若經通膨調整,還需再漲2000點才算高峰

若經通膨調整,還需再漲2000點才算高峰

那斯達克又見5000點 不再是泡沫!相較於2000年可說是熱錢堆積的泡沫,那斯達克綜合指數3月初再度突破5000點,則是創新引領的成果。3月2日,美國股市創下一個新里程碑:暌違15年後,那斯達克綜合指數收盤突破5000點,成為史上第三度。該指數於2000年3月9日首度收盤站上這個大關,緊接著10日收盤締造5048.62點的歷史高峰,翌日即開始一瀉千里,宣示網路泡沫破滅,到○二年10月指數谷底累積跌幅近8成。這種慘痛教訓不免令人害怕,這次又是泡沫嗎?然而,這15年間,那斯達克...

沉澱、抽離,想清楚自己的定位

沉澱、抽離,想清楚自己的定位

回首來時路 林飛帆:恍如隔世...從高張力占領議場到「出關播種」再到閃電入伍,林飛帆度過了起伏甚大的1年。回首過去,林飛帆直言,想抽離、想沉澱,好好思考未來的生涯規畫...。為了新兵訓練而理的頭髮長出來了。林飛帆1月底決定休學當兵去,3月初,他被分發到台南的一家私人安養院服替代役;在乾旱、陽光普照、黃花風鈴木怒放的台南訪問林飛帆,他喝著加了可樂的咖啡──果然是年輕世代喝的飲料,在記憶中回溯自己驚天動地的1年,卻直言自己想抽離、想沉澱,好好思考未...

氣爆教訓  高市修法緊盯工業管線

氣爆教訓 高市修法緊盯工業管線

高雄市通過高雄市既有工業管線管理自治條例草案,對於既有工業管線,要求業者要落實管線自主管理,依使用者付費精神繳納管線監理檢查費用,市府更進一步要求管線業者必須設籍高雄,確保管線所有人就近監督,以善盡企業社會責任。 高雄氣爆災害使工業管線安全管理問題浮上檯面,市府公布了工業管線清查結果,13家業者共計89條管線穿越市區道路,經濟部及市府已要求管線業者成立區域聯防機制。 經發局表示,其自治條例所針對對象,是指目前已經既設在高雄市的工...

比利時 食安第一的米其林王國

比利時 食安第一的米其林王國

台灣美食,曾讓全民好驕傲。但近年,陸續爆發毒澱粉、餿水油、黑心豬油、假肉、化工豆干等黑心食品,湯水、肉品、油品到甜點全部淪陷。不僅消費者喪失信心,食品業也變成「全民公敵」。 1999年,歐洲小國比利時同樣經歷一場食安風暴。由於農畜飼料受戴奧辛汙染,導致肉品及奶蛋製品全數下架、禁止出口,還引發全球恐慌。 翌年,比利時政府與企業痛下決心改革。首先,成立聯邦食品鏈安全局。建立生產履歷,公開從農場到餐桌各項產銷環節。第二,落實稽查。只要突擊查核...