室內格局方正，爐廁配置得宜，堪稱好風水的要件。一般而言，人們購物必先瞧外觀，再試功能或細察內部。只有買房子最特別，一進門便走到陽台，看屋外的種種光景，有無礙眼之物，有無山水公園美景。換言之，這些被稱為﹁外六事﹂的林林總總，常成為看風水的主軸。室內格局比較重要，抑是外六事干係較大？二者影響層面有所差異。樓宇外的物事，對居者當中，經常出門在外如上班、上學的人，影響較明顯。譬如，面對路沖、屋角或有電塔、煙囪等物事，則外出之人可能易有不利遭...

很少有人購買房屋時會一次將房價全部付清，通常都會向銀行辦理購屋貸款，貸款是房地產買賣的重要交易事項。如果購屋簽了約卻貸不到原先所預估的成數，資金調度很容易發生困難，因此，接洽房貸要如何才能「找對門路」，讓房貸的成數高且利率低，成為購屋者必修的功課。近來不少銀行在房貸上面不像以往寬鬆，放貸額度已降至七成，甚至更低，為了保障自身權益，能貸多少款還是得靠購屋人自己去向銀行探詢清楚，通常民眾關心的房貸問題不外乎利率最低是多少？貸款額度是多少...

工總理事長許勝雄表示，年輕人不必太早有自己房子，四十歲買房較合理；這番言論引發網友熱議，有人說四十歲買房太晚了，買房子就像買保險，應該越年輕開始越好，最好在三十歲前買房。在薪資水準倒退，物價翻揚、房價高漲的時代，你認為幾歲買房比較好？每個年輕人都想擁有自己的房子，但以大台北地區中古公寓來說，總價至少一千萬元，自備款必須準備三成，要有三百萬元才能跨過購屋門檻，年輕人的二十幾Ｋ薪水扣掉生活開銷，所剩無幾，沒有富爸爸當靠山，買房的夢似乎遙...

房市已進入「買方市場」，市場成交量銳減，現在正是殺價的好時機，民眾應該把握良機，放心大膽的議價和殺價。但買屋議價的學問大，若殺價殺過頭，可能錯失成交機會，如何評估單一個案的議價空間，買到好價錢，準備功夫絲毫馬虎不得。買房是人生中的大事，很多人都想趁房價鬆動時進場，但又不願買在最高點，想等到「底價」出現的時候才進場，問題是，沒有人知道房價什麼時候才算到底？因此，大家都想知道買到便宜房子有什麼撇步？購屋時究竟該從幾折殺起，九折？八折？還...

全球股市欣欣向榮，無奈台股受稅制、政策干擾陷入空頭架構；因資金出走、量能退潮，加上企業營運面臨前所未有的考驗，台股已缺乏底層翻滾的推升力道；此時，個股惟有透過與國際強勢股連結，才能對股價多頭產生正面拉抬助力。國際股市今年「漲」聲此起彼落，從美股到歐股再到亞股，許多指數或個股紛紛加入創新高行列；對照台股軟趴無力，「指數萬點無感、股民萬般無奈」成為大部分台股投資人今年心情的最佳寫照。望著活力十足的國際股市，回頭再看台股眼前螢幕綠油油的一...

曾被譽為抗煞英雄，處理過複雜的健保議題，葉金川總能憑著過人意志力， 挺過無數挑戰，什麼是他的能量來源？登山如同人生，意外難免。65歲的台灣血液基金會董事長葉金川從爬山中學到大自然的無常，讓他在面對人生時，更加豁達。山，更是他的能量來源，他的「不老泉」。2013年5月，葉金川決定遠征尼泊爾5000公尺高的安納普納山，臨行前寫下有如交代後事的「給兒子們的一封信」。信中說，人生永遠不知道會發生什麼事，因此必須在行前叮嚀兒子。 只要往山裡走 就感到幸福如...

多數人壓力常來自於「後悔過去、擔心未來、不看現在」，常自找煩惱，自然開心不起來，醫師提出建議，利用簡易的記錄方法，讓小快樂變大幸福。你快樂嗎？當壓力大到心情鬱卒，你如何尋找快樂，宣洩不愉快的情緒？大吃一頓？大肆血拼？還是旅遊？「快樂其實就在日常生活裡！」耕心療癒診所院長林耕新如此表示。治療心身症有27年經驗的林耕新發現，許多人刻意去做某件事，期待藉由外力解除壓力，但吃喝、購物、旅遊，雖然能換來一時的幸福感，卻未必能真正紓解壓力。他認為...

想想看，你自己或身邊的人，是不是曾經有這樣的感覺：認為自己「看人很準」，只要聊個幾句，就能摸清對方脾性；覺得自己「嗅覺敏銳」，總是精準預測產品到底能不能賣；甚至覺得自己十足地「理性邏輯」，鮮少感情用事、衝動莽撞。有些人會說，那是「天分」；有些人則說，那是累積長久經驗中所淘洗出來的「直覺」。這些說法，對也不對，讓我們用下面這個問題來說明。請試著回答：美國的兩座城市，底特律和密爾瓦基，哪個城市的人口較多？如果我沒猜錯，你應該會回答底特律...

「顧客是所有商業模式的心臟。」《獲利世代》開宗明義點出顧客的重要性，相信不用看這本書，你也聽過無數次「顧客第一」這句經商名言。不過，你真的知道自己的「顧客」是誰嗎？他是做什麼行業的？習慣在什麼時候消費？喜歡在哪裡購買你的產品或服務？他是一個人購物嗎？又是為了誰（自己還是家人）而消費呢？一經仔細思考和拆解，你或許就會發現，自己對於顧客的想像模糊不清，遑論要提供什麼價值給他們，以獲取利潤。因此，在商業模式圖裡，決定目標客層，就是最重要的...

一家公司經由「人才九宮格｣（參見下圖）選出20多位中高階菁英主管，在近一年的關鍵人才發展計畫中，人力資源部主管和我個人密切觀察這些人的表現。主管適任與否的判準：公司擺第一，還是自己優先？經過這一年的觀察，幾乎所有菁英主管都有一些共通的特性：頭腦一流、霸氣十足、堅決果斷、企圖心強等，當然也都有傲人的績效表現；然而，我認為不適任和適任主管之間一個最根本的差異，就是他們是「以自我為中心」或「以公司為中心」？「以自我為中心」的主管屬於不適任的主...