【住展房屋網/台北報導】基隆市長林右昌日前於就職滿1周年時表示，希望在未來3年內進行基隆的「六件大事」，首要便是趕快啟動軍港西遷案，但因該計畫卡在馬英九總統遲遲不肯拍板定案，導致相關部會還在苦等。他也強調中央政府的效率太差了，從去年交通部、國防部宣布遷移案確定，至今計畫都還未啟動。 林右昌表示，第二便是在軍港遷移後，按歐洲商會的建議，於基隆港設郵輪轉運中心。因為軍港及營區一遷，商業區和長榮酒店就可連成一氣。並規畫原來的西岸變成會展及旅...

【住展房屋網/台北報導】對現今台灣房價所得比超高，導致一般民眾都難買房。台灣經研院院長林建甫日前表示，許多建商口袋麥可麥可，但卻寧惜售不降價。呼籲建商應該降價求售，台灣經濟景氣才有回溫的可能。 據平面媒體報導，林建甫表示，台灣房價所得比平均約9倍，而台北市更高達16.1倍，新北市也達12.9倍，都算是「超高」水準；相較其他先進國家，美國卻只有3倍，就算在金融海嘯期間，也只有6倍。 林建甫強調，目前的建商口袋都很深，資金又很便宜，因此一直堅持不...

每次大地震的發生，就會讓購屋者又開始想到，選購耐震良好及結構安全穩固的房屋才是最重要的。我們從過去國內921地震報導中亦可發現，建築物施工品質不良，是造成房屋倒塌的最主要原因之一。所以，房屋要耐震安全，除了要有最佳的結構規劃設計外，最主要是決定於建築結構施工品質的好與壞。而國內新建住宅，有那些較常見的施工品質不良問題？那些施工盲點容易被疏忽？還有，現階段應該如何提升施工品質，讓房屋耐震更有保障？這些都是大家在購屋前應有的基本知識。惟有大...

網路與智慧型手機當道，資訊得以快速傳播的今日，企業在創建品牌需要付出的宣傳成本將愈來愈低，以至於建立品牌的門檻日益下降，形成競爭者百家爭鳴的戰況。因此，當新產品問世時，相對的，追兵也可能很快在後頭趕上並模仿，此時該如何跳脫紅海競爭，自成一片天地？峰會第五場專題論壇，邀請大小創意齋創辦人姚仁祿與橙果設計創辦人蔣友柏，以「創意與設計的對話」為題，針對上述問題，開出三道解方：產品混種的優勢、全眾贏分眾，以及王牌贏品牌。姚仁祿為知名設計師，...

大陸正方興未艾的互聯網+創新風潮，代表什麼？又能產生多大商機？互聯網後面，加了個「＋」，意義就在於，讓網路與各種產業產生新連結，因為創新的融合，就可能帶來大於原有產業十倍、百倍的商機。高峰會「搶攻互聯網+的智慧創新」論壇，主持人零點研究諮詢集團高級副總裁馮晞風趣形容，大陸互聯網的創業潮，瘋狂到新進員工多到沒辦公桌可坐，只能站著工作。大陸東方財富網董事長其實，則提醒行動互聯網興起，到處都是平台，入口網站勢必要轉型。交通部政務次長曾大仁表...

★13大居家用品排行榜出爐，水質問題躍升為民眾最關切的議題，淨水設備理想品牌調查3M二連霸★網購意願增，電視及照明設備分佔一、二名 ★居家安全IQ測驗，6成民眾居家安全知識不合格回顧2015年台灣的消費環境，食安問題持續引爆外，復興空難、八仙塵爆等公安問題也從未間歇，加上不可測的連連天災，「平安」成為大家的期盼，反映在居家生活，「安全」就成為最基本的需求。由《漂亮家居》開創的第七屆「2015年台灣居家用品品牌大調查」民調結果，也甫於12月16日出爐...

大型合宜宅也中槍　居家品質亮紅燈驚！爐渣屋延燒全台每年160萬噸的爐渣無處可去，全台流竄，不僅汙染農地，還入侵住宅，甚至連大建商的浮洲合宜宅都遭毒手，爐渣問題實在不能再漠視了！「問題愈來愈嚴重，再不解決不行，等等我們要想辦法先提問才行，絕不能被現場數10個問題給掩蓋了！」10月28日，在台北國際會議中心，由工總舉辦的工業團體與政府官員座談會開始之前，台灣區預拌混凝土公會理事長朱瑞爐著急地盤算如何為產業發聲。讓他憂心不已的問題，是近年來包含爐渣...

作者＿林雅玲 圖片提供＿蟲點子創意設計X室內設計為了給家人更舒適、豐足的生活，許多人的寶貴青壯年，都是在奔波勞碌中草草渡過，而當單調的朝九晚五生涯告一段落，接下來的第二階段人生，您希望怎麼過呢？無論計畫未來的主題為何？給自己一個盡如己意的人性化空間，都是準備好好享受人生的第一步，而唯有在日常中也能深切感受的幸福，才是犒賞自己最好的禮物！為了給家人更舒適、豐足的生活，許多人的寶貴青壯年，都是在奔波勞碌中草草渡過，而當單調的朝九晚五生涯告...

雙捷運交會，出站就到家!走路三分鐘就到大台北都會公園；三重新建案「禮贊」正位於捷運新莊線與機場線的交會點三重站附近，未來捷運機場線通車，住戶甚至只要坐一站就可以到達台北火車站，實在非常地方便!!再加上緊鄰著萬坪的大台北都會公園，住戶要運動、騎腳踏車遊園都可以。而且「禮贊」社區距離三重的鬧區重新路非常地近，這裡銀行、郵局、電影院，商場應有盡有，住戶要採買、休閒娛樂都沒問題。 ▲三重新建案「禮贊」正位於捷運新莊線與機場線的交會點三重站附近，未...

已有68年歷史的日清（Nissin）於1958年發明了全世界第一包泡麵。有段時間，「日清」就是「速食麵」的代名詞。後續開發的速食杯麵、速食米飯，也都成為長銷數十年的經典商品。儘管日清的發展與獲利穩健，但是從1985年起就接任社長的安藤宏基卻「居安思危」，認為公司的市場行銷與創新能力正逐漸疲軟，而且過去為了鼓勵創新而設計的管理制度，在使用20年之後，也已經弊病叢生，於是展開了品牌革新之路。迄今，日清在全球每年持續推出1000項以上的新產品，創新活力旺盛。加...