雙魚座的浪漫配上生意人的務實，這個矛盾的組合，配在詹宏志略帶憂愁的面容上卻恰如其分。靠著知識的力量，這個南投囝仔從出版人起家，在網路業雄霸一方，人稱他趨勢大師，但他成為台灣網路領航者，是用無數失敗換來的。 林蔭滿布的台北市敦化南路辦公大樓，網路家庭董事長詹宏志在等待電梯上升至12樓的一分鐘內，仍然抓緊時間、拿出書來閱讀。在一般人的想像中，網路公司的老闆應該著迷於最新潮的科技玩具、拿著電子書閱讀器，事實不然，詹宏志卻是20年如一日地讀著紙...

李謀偉用20年交出了公司經營的亮眼成績單，面對高雄氣爆引發重大傷亡，危機處理卻完全不合格；這位榮化二代接班人頂著高學歷，認真打拚的程度無人能及，卻因為一件意外事故，讓榮化岌岌可危。 我會倒立喔！」話還沒說完，李謀偉已經起身走向牆邊，說時遲、那時快，一個翻轉就倒立在大家的面前，速度快到連攝影記者都來不及拿起相機，只好情商李謀偉再維持姿勢久一點。這是3年前本刊採訪李謀偉時，他一時興起談到自己正在學瑜伽，劍及履及立刻展示他的成果。 爭強好勝的...

外資持續湧入、社保基金準備大舉進場，拉動中國股市的兩大力量準備就緒。上證指數從2000點漲到2200點之上，只是暖身行情… 中國股市自七月下旬以來大漲，兩周之內漲幅超過一成，成了全球焦點。事實上，資金流向顯示，六月底開始，國際資金就開始流往Ａ股與中概股，就慣性與經驗而言，大規模的資金從高基期往低基期商品移動會持續一段時間。也就是說，國際資金還會持續地挹注到中國股市，且金額還會再擴大，中國股市的絕地大反攻才剛揭開序幕。 「滬港通」的細則明朗之後...

六年前，她讓民進黨起死回生，經過兩年沉澱，現在的蔡英文不一樣了。如今她重掌民進黨，要重整旗鼓，完成重新執政的最後一哩路。但這條路談何容易？ 5月28日下午4點，民進黨中央8樓，30坪的會議室湧入了100多位黨內外貴賓和媒體記者。那天下午，民進黨中執會開得特別晚，超過原訂4點的民進黨主席交接典禮，仍不見主持會議的當時黨主席蘇貞昌現身。 久候多時，在場的黨籍立委李應元開玩笑地拉起「準」黨主席蔡英文的手，笑稱要把她拉到會議室後方，唱歌給媒體聽。蔡英文...

2014《遠見》縣市總體競爭力調查出爐，台北市總排名繼續稱霸，更在9項指標中拿下5個分項冠軍；新北市、桃園縣急起直追，分居全國二、三名。 全球在地化思潮日益重要，同時對城市治理帶來挑戰與機會。身為地方首長應具備「思考全球化，行動在地化」的思惟，致力將縣市轉型為「全球城市」，才能帶給民眾更便利與美好生活，並提升國家整體競爭力。 2014年，《遠見》持續進行地方政府競爭力的指標評比，仍維持九大構面，包括經濟與就業、教育與文化、環保與環境品質、治安...

眾所矚目的12年國教，終於在今年上路，但比序方法與志願序扣分制度，讓升學體制更混亂，有人高分低就，甚至申請不到學校，引起不小反彈。真正理想的教育，應該是讓孩子們「全身穿便服」，依照自己的性向喜好，穿出獨特風格，但台灣的年輕人卻總是受限於傳統教育觀念，反而阻礙了生涯發展。 常態教育並非不可行，但也能有不同選擇。打破傳統升學思惟，自學可以很快樂；跳出舒適圈磨練，人生更有競爭力，年輕世代不該只有悲情，多元嘗試、勇敢逐夢，絕對能迎向光明未來。 ...

每年的畢業季、社會新鮮人步出校園，總為找不到工作煩惱，要不要屈就22K？不斷在心中掙扎。去年8月，《遠見》曾以〈台灣憑什麼再贏〉為題，報導年輕人「創新有餘，創業不足」，檢討台灣年輕人雖積極參與創業競賽，但實際創業者卻占少數，許多創新構想付諸流水，無法創造經濟價值。在台灣產、官、學界近一年的努力下，一股年輕人的創業新風潮，已經悄悄再起。看這群青創新世代，如何利用無窮的創意，帶給人們生活上的便利，也扭轉自己的人生。 舞台燈光一亮起，一個個年...

「三年不開張，開張吃三年」這句話套用在大陸股市最適用不過了。隨著全球擺脫金融海嘯陰影之後，中國經濟也開始走出谷底，放眼全球，大陸股市已是最便宜的市場，根據過去經驗，大陸股市只要進入多頭，至少有二年的大行情，「中資股翻身」肯定會讓國際資金的配置發生大變動！中國相關的投資標的也將隨之水漲船高，A股ETF、中收股近日已逐一躍為台股的主流族群… 最近一個月以來，中港股市強勁上漲，引領全球。過去幾年表現總是敬陪末座的中港股市，基期低的特性已經對國際...

企業要基業長青，需要重新審視公司的績效管理以及員工晉升的制度，在考核員工績效表現以及做員工晉升的決策時，除了任務性績效之外，必須把員工脈絡性以及適應性績效的表現納入考量。 一位中年創業的企業老闆，在EMBA的課堂上，對於教授提及的「彼得原理」(The Peter Principle)現象（即每位員工在不斷晉升的過程中，終究會晉升到不適任的位置）深感興趣和焦慮，因為教授講到的個案的情境，簡直就是他自己公司的翻版。 回到公司後，他要求人力資源部門的主管用比較科學...

還記得上次面試談薪水福利的情景嗎？你的內心肯定上演過無數個「小劇場」：要求的薪水可能會被視為打壞行情；這家公司名氣大，對職涯發展絕對有幫助，那薪水是不是就別這麼堅持…… 哈佛大學（Harvard University）商學院教授麥克‧惠勒（Michael Wheeler）在《交涉的藝術》中指出，你的憂慮都是正常的，因為談判過程都是一片混亂，無法事前擬定腳本，只能在上場前做足準備，才能因應談判桌上的各種變化，做出最好的應對。 惠勒建議，談判要設「底線」，低於底線的交易就...