「如果我不在咖啡館，就在往咖啡館的路上。」奧地利詩人作家艾頓伯格（Peter Altenberg）的這句名言，最足以形容台灣對咖啡愛好的程度。依照德國世界人口基金會估算，全球72億人口，有近1∕3的人天天嗜飲咖啡，數十億萬咖啡迷每年至少喝掉5000億杯。台灣人同樣服膺這股潮流。咖啡，已成為台灣民眾的日常飲料，早上一杯是開機，下午一杯是提神。而且有愈來愈多人沉迷於這「黝黑如暗夜、甜蜜如愛情、苦澀如失戀」的濃烈飲品。台灣星巴克2015年預估，全台一年咖啡市場可達700...

2016年《遠見》縣市長施政滿意度調查出爐！今年，眾百里侯的民調多數下滑，沒了去年剛上任的慶祝行情，有政治明星光芒轉淡，亦有新竄出的年輕黑馬。在五星俱樂部中，除了高雄市長陳菊、台南市長賴清德、花蓮縣長傅?萁、台東縣長黃健庭是老將，連江縣長劉增應則首度躋身為五星（表1）。超人氣的台北市長柯文哲今年民調受到極大考驗，桃園市長鄭文燦、新竹市長林智堅及基隆市長林右昌則以黑馬之姿大躍進。另外，在出口連創下史上最長衰退期的當下，不少民眾對於縣市的經濟...

日本自1991年泡沫崩壞後，經濟發展停滯，迄今還未能恢復，被稱為「失落的20年」。松下、夏普、索尼、東芝等一度叱吒風雲的日系財閥，愈到近年，不是裁員就是虧損。然而，籠罩在赤字陰影下的日本科技界中，只有這家急速成長，2015年總市值僅次於豐田汽車。它，就是軟體銀行集團（SoftBank）。集團營業額從2012年的3兆2025億日圓，成長到2015年的9兆1536億。集團獲利也逐年躍升，從2012年的3725億日圓，到最新出爐的財報顯示來到9995億日圓。如無意外，軟銀很快就會成為營...

經營一家店、一個品牌，最初都是從一個想法開始，這是無庸置疑的。但我首先會提出給創業者思考的是，想法本身是否有可實踐性？可實踐性並不是指實踐上的難度﹙開一家店本來就不簡單﹚，而是對實踐這家店所需要的：人才、資源、資金、地點等全盤思考。在確認可實踐之後，接著則需要考量的是市場性。市場可能已經存在，也可創造，在原本的市場中找出差異性，才有機會創造獨特市場。 一個想法的開始其實我很常勸人不要開店（笑），因為開店真的是一件辛苦的事，而開店所需的...

【住展房屋網/台北報導】自央行連續降息、放鬆房市管控以來，不僅房地產業者直呼房市春燕降臨，各案場人氣、買氣都明顯回溫；新任閣揆林全更多次表態，會以健全房市為主要，不會像前朝對房市祭出針對性打壓措施。 住展房屋網及住展雜誌即針對520新政府上台後的房市走勢進行調查，調查結果顯示，不少房市業者雖對520新政府上任後的房市景氣抱持樂觀；但民眾對小英上台後的景氣看法，仍與業界有不同的觀點。 本次住展房屋網及住展雜誌問卷，回函樣本有2500分，其中有效樣本...

Ｆ-大地在台灣上市後，教育行業逐漸被看見。雖說教育是神聖的事業，不過華人社會課堂外的「補習」需求龐大，形成了教育行業板塊，從K-12到留學教育、職業培訓，教育行業也從線下發展到線上，這是個不受景氣影響的特殊行業，許多行業前景不明的當下，教育行業價值特別顯眼。望子成龍」是所有父母的期待，尤其在華人社會更為重視，為了栽培孩子省吃儉用也心甘情願，不管外在環境如何，家庭的教育支出只增不減，使得教育相關事業成了不受景氣影響的行業，兩岸三地的教育相關...

台積電之所以成為今天偉大的公司，成功關鍵就在於人，兩年前，台積電為了十奈米這非贏不可的一役，而從24小時不間斷生產，再升級提升為24小時不間斷研發，因而祭出了夜鷹計畫......。一位在台積電工作十多年的研發小主管，先前帶領一個小團隊做先進製程。他認為，台積電勝出的關鍵，不在於「夜鷹計畫」，而是文化。以下即為他的自述：台積電之所以快要追上英特爾，主要在於我們的文化。台積電兩年前為了研發十奈米製程，開始廣招「夜鷹」，也就是連Ｒ＆Ｄ（研發部門）都...

今年三月，央行除降息外，又意外宣布解除選擇性信用管制措施，堪稱是送給不動產業者最好的春節禮物。到了今年五月，「小英」蔡英文總統走馬上任，業者期盼新政府對房市態度轉為友善，在利多連發之下，今年房市是否會從谷底彈升呢……央行於三月間召開理監事會議，原本外界預期央行只會宣布降息，孰料央行除了降息外，竟解除選擇性信用管制措施，大台北各行政區房市通通解禁，令各界跌破眼鏡。中央部會不只央行救房市，連金管會也陸續鬆綁管制。金管會正在研議，欲調降金融...

【住展房屋網/台北報導】桃園市長鄭文燦日前出席房市業者生活形象館開幕活動時表示，市府將持續強化中路重劃區的公共設施，提升居住生活品質，打造桃園為兼具房價平穩，且高生活品質的居住首選。 鄭文燦指出，相較雙北房市，桃園區具有房價穩定的優勢。且從今年3月開始，桃園的房地產指標就已開始反轉，顯示民眾對桃園房市的信心回溫。加上桃園人口平均每年成長3~4萬人，前景相當可觀。 鄭進一步指出，市府目前正規劃第一階段，在10個基地自建3300戶的社會住宅，並將陸...

不管你喜不喜歡、願不願意「競爭」，在職場上，你經常都會被拿來與同儕或同事做比較。殘酷的是，有人排前，就有人落後，而大家都不想待在後段班。小明就碰到了這種狀況。和他同期的同事工作努力、態度良好，每天還提早半小時到公司，與每天準時打卡上班的小明產生了強烈對比。有時候，老闆還會開玩笑地對他說，「你學學人家吧，看看你同事多認真多勤奮。」加上某次小明身體不適請假，該名同事「自願協助」小明負責的企畫案，原本大受主管讚揚的創新做法，功勞就被同事拿...