私校轉型退場喊了超過6年，卻有3個原因讓許多私校寧可以拖待變，它們在等什麼？更殘酷的是，少子化的海嘯，明年將達到高峰，這些私校還挺得住嗎？5月下旬，四技二專統一入學測驗放榜，13萬名考生抱著厚厚一疊各校基本資料忙著選填志願。只是受少子化衝擊，私校轉型與退場壓力日益升高，不少家長和考生都擔心，要是選到一所不久後就消失的學校該怎麼辦？關校門檻註冊6成是關鍵這絕不是杞人憂天，高鳳、永達技術學院早已熄燈，而亞太創新學院、台灣觀光學院、蘭陽技術學院...

退休後的台達電創辦人鄭崇華率先設立以技職教育為主的「MOOCs」，培育技職人才，為台灣製造業種下一份希望。台達電創辦人鄭崇華退休前，最念茲在茲的就是環保、節能。退休後，他除了將心力投入綠建築外，推動教育是另一件令他掛心的事。尤其是技職教育。近幾年來，不少企業紛紛從大陸回台設廠，卻發現當年撐起台灣工業的技職人才嚴重不足。一位台達電供應商向鄭崇華訴苦，別說22K，30多K依然請不到人。「缺技職人才，工業怎麼發展？這是當前非常嚴重的問題！」鄭崇華嚴肅...

黃明端帶著我們穿過人聲鼎沸的大賣場，轉個彎，旋即進入溫度驟降的飛牛網生鮮倉庫；這裡是高鑫揮軍中國電商市場的祕密基地，本刊直擊到虛實資源間的無縫接軌，每個環節看似簡單，外人卻難以複製，成為尹衍樑問鼎中國電商前三強的強力武器。去年底，中國電商龍頭阿里巴巴在美風光上市，集團董事主席馬雲意氣風發地說：「中國零售業將會有一半的銷售額，被網路購物所取代。」與此同時，中國最大實體通路──高鑫控股（大潤發與歐尚量飯店）的既有店（可比較店）營收，出現自...

技職教育熱潮全球延燒，被升學主義綁架許久的台灣，近年來也出現回歸技職教育的聲浪。《遠見》帶你從七大指標，檢視技職如何成為再創台灣經濟榮景的關鍵。「不要只想進哈佛，當水電工比較實在！」2014年底，前美國紐約市長彭博（Michael Bloomberg）在公開場合上對高中生這麼說。彭博認為，成績普通的高中生與其念大學，倒不如去讀職業學校，學一技之長，更能贏得好人生。其實環顧全世界，技職教育熱潮正在各地延燒。例如德國。多年來實施「雙軌制」教育，每年有160萬名...

企業社會責任（CSR）進入「聯盟」新時代，全球各產業紛紛進行跨領域合作，共創美好未來。而《遠見》企業社會責任獎也開啟第二個十年，本屆吸引上百家企業投遞245個案件，參與規模創五年新高。除了恢復睽違五年的「CSR年度大調查」，傑出方案則有「幸福企業」「環境友善」「教育推廣」「公益推動」等四組。在產業分布上，本屆19個獎項以科技業（8項）與金融業（6項）最多，服務業有5家，其中「台達電子」和「信義房屋」兩大企業標竿，各獲兩項首獎，堪稱最大贏家。不僅老...

被喻為「台灣服務業奧斯卡獎」的《遠見》服務業大調查，今年邁入第12年。延續以往，派遣培訓嚴格的神祕客，隨機抽測一線員工，以基本題與魔鬼題替企業打分數。 共有19個業態、268家業者或單位受測，夏慕尼鐵板燒以85.75高分，榮登跨業態冠軍。今年首度新增美髮業和電影院，人壽保險與網購平台則重啟調查。整體結果看來，台灣服務似乎碰上瓶頸，業態總平均分數僅比去年進步0.75分，為55.32分，且服務人員缺乏主動性，常常只會僵化執行SOP。 其實，服務要深入人心，不僅...

Flying V募資平台共同創辦人林大涵，太陽花學運一戰成名後，轉而創業，投入顧問服務。在募資平台興起時代，他看到了新商機。 經典電影《十月的天空》中，小鎮男孩不顧家人反對，跟好朋友組成火箭男兒幫，千辛萬苦追逐太空夢。鏡頭轉到屏東旭海，風和日麗的日子，一群年輕人架起火箭準備試射，看火箭直衝天際那一刻，興奮大叫，台灣版《十月的天空》真實上演中……。 雖然台灣從來不是太空競賽的關鍵玩家，但來自交大機械系的熱血教授吳宗信，聯合五所大學教師、幾十位學...

過去一年來，食安風暴、高雄氣爆，是否讓你對基本的生存安全產生恐懼？別擔心，其實台灣各個角落，仍有振奮人心的力量！ 2013年12月，《遠見》首度製作「平民英雄」專題，發現台灣有許多無名英雄，默默發揮正面影響力；第二屆平民英雄選拔，持續努力尋找黑暗中的珍珠。 他們是老師、學生、志工、里長、工程師，還有一群熱血的鄉民，沒有政治權力，欠缺企業資源，但憑著一份善念，就牽引出一件好事，平凡素人可以是英雄，默默做、持續做，就能改變社會，擦亮台灣新價值...

Google董事會執行主席施密特認為，在網際網絡時代，領導者必須打造出讓卓越人才得以盡情思考、迎接挑戰的環境，而這正是Google從車庫裡的小公司，發展成市值超過3000億美元龐大企業體的祕密武器。 人才是企業最重要的資產！」對於Google董事會執行主席艾力克．施密特（Eric Schmidt）而言，這句話絕對不是口號。 在擔任Google執行長期間，他把Google從一家新創公司，發展成年營收超過550億美元的科技巨擘，他的管理哲學就是：打造一個可以讓人才自由成長的環境，吸引...

創新力 突破界限，創新創造商機 整合力 跨界整合團隊，拓展新局 執行力 掌握關鍵要素，精準執行 應變力 洞察趨勢，調整組織策略 品牌力 靈活行銷，連結顧客情感 社會力 正面願景，尋求社會共好 改變，不只是踏出舒適圈，還會被迫面對嚴苛的阻力與複雜的人際溝通，但是為什麼還有這麼多人願意冒險行動？因為我們相信，與其繼續等待，不如用自己的手做出突破、創造機會，因為，我們深深在乎這些事。 在2014年的最後一個月，回顧這一年，最讓你印象深刻的新聞是什麼？對...