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關鍵字:競賽

一共有:560筆"競賽"結果被找到
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大潤發電商霸業全解密尹衍樑、黃明端第二波零售革命

大潤發電商霸業全解密尹衍樑、黃明端第二波零售革命

黃明端帶著我們穿過人聲鼎沸的大賣場,轉個彎,旋即進入溫度驟降的飛牛網生鮮倉庫;這裡是高鑫揮軍中國電商市場的祕密基地,本刊直擊到虛實資源間的無縫接軌,每個環節看似簡單,外人卻難以複製,成為尹衍樑問鼎中國電商前三強的強力武器。去年底,中國電商龍頭阿里巴巴在美風光上市,集團董事主席馬雲意氣風發地說:「中國零售業將會有一半的銷售額,被網路購物所取代。」與此同時,中國最大實體通路──高鑫控股(大潤發與歐尚量飯店)的既有店(可比較店)營收,出現自...

為台灣產業注入新希望  七大指標看技職翻身熱

為台灣產業注入新希望 七大指標看技職翻身熱

技職教育熱潮全球延燒,被升學主義綁架許久的台灣,近年來也出現回歸技職教育的聲浪。《遠見》帶你從七大指標,檢視技職如何成為再創台灣經濟榮景的關鍵。「不要只想進哈佛,當水電工比較實在!」2014年底,前美國紐約市長彭博(Michael Bloomberg)在公開場合上對高中生這麼說。彭博認為,成績普通的高中生與其念大學,倒不如去讀職業學校,學一技之長,更能贏得好人生。其實環顧全世界,技職教育熱潮正在各地延燒。例如德國。多年來實施「雙軌制」教育,每年有160萬名...

跨界聯盟   CSR邁入整合時代

跨界聯盟 CSR邁入整合時代

企業社會責任(CSR)進入「聯盟」新時代,全球各產業紛紛進行跨領域合作,共創美好未來。而《遠見》企業社會責任獎也開啟第二個十年,本屆吸引上百家企業投遞245個案件,參與規模創五年新高。除了恢復睽違五年的「CSR年度大調查」,傑出方案則有「幸福企業」「環境友善」「教育推廣」「公益推動」等四組。在產業分布上,本屆19個獎項以科技業(8項)與金融業(6項)最多,服務業有5家,其中「台達電子」和「信義房屋」兩大企業標竿,各獲兩項首獎,堪稱最大贏家。不僅老...

2014遠見服務業大調查  服務更感心,就要跳脫SOP

2014遠見服務業大調查 服務更感心,就要跳脫SOP

被喻為「台灣服務業奧斯卡獎」的《遠見》服務業大調查,今年邁入第12年。延續以往,派遣培訓嚴格的神祕客,隨機抽測一線員工,以基本題與魔鬼題替企業打分數。 共有19個業態、268家業者或單位受測,夏慕尼鐵板燒以85.75高分,榮登跨業態冠軍。今年首度新增美髮業和電影院,人壽保險與網購平台則重啟調查。整體結果看來,台灣服務似乎碰上瓶頸,業態總平均分數僅比去年進步0.75分,為55.32分,且服務人員缺乏主動性,常常只會僵化執行SOP。 其實,服務要深入人心,不僅...

318學運一戰成名,讓新創團隊無後顧之憂

318學運一戰成名,讓新創團隊無後顧之憂

Flying V募資平台共同創辦人林大涵,太陽花學運一戰成名後,轉而創業,投入顧問服務。在募資平台興起時代,他看到了新商機。 經典電影《十月的天空》中,小鎮男孩不顧家人反對,跟好朋友組成火箭男兒幫,千辛萬苦追逐太空夢。鏡頭轉到屏東旭海,風和日麗的日子,一群年輕人架起火箭準備試射,看火箭直衝天際那一刻,興奮大叫,台灣版《十月的天空》真實上演中……。 雖然台灣從來不是太空競賽的關鍵玩家,但來自交大機械系的熱血教授吳宗信,聯合五所大學教師、幾十位學...

平民英雄,擦亮台灣新價值

平民英雄,擦亮台灣新價值

過去一年來,食安風暴、高雄氣爆,是否讓你對基本的生存安全產生恐懼?別擔心,其實台灣各個角落,仍有振奮人心的力量! 2013年12月,《遠見》首度製作「平民英雄」專題,發現台灣有許多無名英雄,默默發揮正面影響力;第二屆平民英雄選拔,持續努力尋找黑暗中的珍珠。 他們是老師、學生、志工、里長、工程師,還有一群熱血的鄉民,沒有政治權力,欠缺企業資源,但憑著一份善念,就牽引出一件好事,平凡素人可以是英雄,默默做、持續做,就能改變社會,擦亮台灣新價值...

雇用員工的「腦」、而非「手」,營造大膽創新的氛圍

雇用員工的「腦」、而非「手」,營造大膽創新的氛圍

Google董事會執行主席施密特認為,在網際網絡時代,領導者必須打造出讓卓越人才得以盡情思考、迎接挑戰的環境,而這正是Google從車庫裡的小公司,發展成市值超過3000億美元龐大企業體的祕密武器。 人才是企業最重要的資產!」對於Google董事會執行主席艾力克.施密特(Eric Schmidt)而言,這句話絕對不是口號。 在擔任Google執行長期間,他把Google從一家新創公司,發展成年營收超過550億美元的科技巨擘,他的管理哲學就是:打造一個可以讓人才自由成長的環境,吸引...

改變不能空等待,用雙手自己做出突破

改變不能空等待,用雙手自己做出突破

創新力 突破界限,創新創造商機 整合力 跨界整合團隊,拓展新局 執行力 掌握關鍵要素,精準執行 應變力 洞察趨勢,調整組織策略 品牌力 靈活行銷,連結顧客情感 社會力 正面願景,尋求社會共好 改變,不只是踏出舒適圈,還會被迫面對嚴苛的阻力與複雜的人際溝通,但是為什麼還有這麼多人願意冒險行動?因為我們相信,與其繼續等待,不如用自己的手做出突破、創造機會,因為,我們深深在乎這些事。 在2014年的最後一個月,回顧這一年,最讓你印象深刻的新聞是什麼?對...

尋找台股的多頭新面孔

尋找台股的多頭新面孔

前幾天,一位久未聯絡的南部長輩突然打電話來問我股票,他一開口就問我說浩鼎可不可以買?我問他,「你怎麼知道浩鼎?」他說他有做股票的朋友向他大力推薦浩鼎會炒到一○○○元以上,中裕也會漲到五○○元以上。我又問他,「你知道浩鼎的產品是什麼?」他很肯定地說是做藥的!我進一步追問他浩鼎研發的是什麼新藥,他就答不出來了。 基亞事件提供珍貴一課 這位資深的股民,在一九九○年代非常熱中投資金融股,他在金融股狂飆的年代大賺一票,後來金融股慘跌,他幾乎輸個精光...

打破22K魔咒 青年創業潮再起

打破22K魔咒 青年創業潮再起

每年的畢業季、社會新鮮人步出校園,總為找不到工作煩惱,要不要屈就22K?不斷在心中掙扎。去年8月,《遠見》曾以〈台灣憑什麼再贏〉為題,報導年輕人「創新有餘,創業不足」,檢討台灣年輕人雖積極參與創業競賽,但實際創業者卻占少數,許多創新構想付諸流水,無法創造經濟價值。在台灣產、官、學界近一年的努力下,一股年輕人的創業新風潮,已經悄悄再起。看這群青創新世代,如何利用無窮的創意,帶給人們生活上的便利,也扭轉自己的人生。 舞台燈光一亮起,一個個年...