台灣是全球銀行密度最高的地區之一，各項金融服務與國人生活息息相關，《遠見》首屆「財金管理獎」評鑑，哪些銀行脫穎而出？你一定不相信，小小台灣竟然是全球競爭最激烈的金融市場。2300萬人口，平原面積約1萬1000多平方公里，卻有39家本國銀行、3460家分行，加上39家外國及大陸地區銀行在台分行，共有3499個據點，平地每3.14平方公里就有一家分行，是全世界金融據點密度最高的地區之一。如果以近1116萬的就業人口來換算，平均每家分行只能分到3189位客戶，加上近幾年銀...

小心！延長貸款期限　利息大增近百萬小王想靠自己買一間小套房，自備款家裡幫忙出了一百萬，但貸款的五百萬，對月薪只有四萬元的他來說，繳起來實在很不輕鬆，仲介眼看小王態度有點猶豫，建議他把二十年期的房貸延展為三十年期來辦理，每個月可以少付個幾千元房貸，聽到有這樣的好康，小王心動的提出貸款申請，不過，回家仔細一算，這才發現，事情跟他想像的好像有點不一樣。因為房貸展延，房貸還款時間延長到三十年，銀行也不是省油的燈，為什麼要白白讓你多借十年的錢...

仲介議價玄機多　多收服務費補差額小劉第一次購屋，看上了一間永和三十坪的老公寓，對於房市交易很多流程都一知半解，通常房仲說什麼，他都信之不疑，甚至十分仰賴房仲提供的資訊，在議價過程中，小劉委託的房仲，也表現得十分殷勤用心，這讓購屋新手小劉更是放心，心中還很感謝能有如此盡職的房仲幫忙，讓他能找到喜歡的物件。尤其，就在斡旋快到約定期限之前，房仲更是積極熱線，小劉出價八百萬，但屋主卻堅持要八三○萬，雙方僵持沒有結果的情況下，仲介幾乎一天十多通...

賣方委託仲介公司賣房子  卻私下委託其他仲介將房地出售   北院：賣方應給付服務報酬給原來的仲介公司本件案例事實是賣方委託某仲介公司銷售其房地，卻在銷售期間內私下委託其他仲介業將房地出售，原先的仲介公司遂依據委託銷售契約之規定向法院請求賣方應給付服務報酬(違約賠償)。賣方在訴訟中則答辯：1.委託銷售契約內所定「須仲介公司書面同意始得終止」之約定，顯係限制賣方依法享有終止契約之權利，對於賣方有重大不利益、顯失公平，該約定應為無效...

無論新屋老房，決定入手後的下個動作，就是開始著手裝潢居家空間。大部份屋主多為首次購屋，不論掙扎於省預算自己找工班發包，或者怕麻煩找專業設計師統包，都建議事前勤做功課，想清楚需求、衡量未來裝潢期間可能遇到問題，畢竟買房是人生開心大事，別讓後期整修階段影響到自己的心情。不管選擇決定何種方式展開裝潢計劃，熟悉發包工程肯定有益無壞，趁著農曆年前改造房屋旺季，特力幸福家 不藏私分享裝潢注意事項。 注意 1. 裝潢預算分配 裝潢時常發生總金額...

你一定聽過朋友或家人這樣的抱怨：「最近家裡裝修房子，結果我好生氣…。」根據居家雜誌統計數據，有50%的消費者對於裝修經驗不甚滿意，更有超過65%的民眾不滿意所找的設計師。究竟為什麼回憶起裝潢過程，大多數人的反應都是「不愉快！」裝潢本身是一項龐大繁瑣的溝通過程，其中的「眉角」更是不勝枚舉，這裡為你精選出5大裝修不應該做的事，抓準基本概念，才能減少扼腕的事情發生。跟設計師溝通，千萬不要用LINE隨著手機通訊軟體發達，很多時候你會習慣性的用LINE、WeCha...

去歲甲午馬年，歷經沉船、機難、恐怖攻擊和瘟疫，人們驚魂未定。又有九合一選戰，台灣島南北翻掘了一遍，民心浮動。不變的是打房政策仍延續著，稅制殺招和市況低迷，或將在羊年出現某些效應；房價結構會變動嗎？二○一五年是進場擇屋的好時機嗎？且看流年運勢說分明。乙未羊年並不被看好，每逢天干是乙和庚，對經濟多半不利，尤其是股市和房地產。然而，十年前二○○五乙酉那年，房市看壞不壞；而五年前的二○一○年庚寅，更是漲勢最猛的建商幸運年。因此，二○一五年也許沒想...

污水下水道為健全都市發展重要公共設施，先進國家均視為環境品質指標之一，其主要功能係利用管線收集污水經適當處理符合放流水標準後排放，以改善都市居住環境衛生，並減低對河川污染負荷。 桃園地區污水下水道系統之服務範圍涵蓋桃園區、蘆竹區、龜山區及八德區等行政區域，總面積約7,610公頃，預計全部完成後可提高桃園市用戶接管率約49.17%，對於改善桃園地區環境衛生及提升老街溪水體水質有顯著效益。 桃園市政府表示，本系統係以促進民間參與方式辦理，已於101年...

財政部國稅局表示，以往銷售配偶贈與之不動產，依奢侈稅條例第3條第3項規定持有期間之計算，是自受贈取得登記日起算。 但目前持有期間計算已有新規定，夫妻之一方因離婚或改用他種財產制，依民法第1030條之1規定行使剩餘財產差額分配請求權或因買賣(含交換)以外原因自他方取得不動產，再銷售該不動產，依計算持有期間時，可將他方於婚姻關係存續中之持有期間合併計算。 舉例說明，林君於101年1月與王君結婚，並於101年5月15日購入房地登記在自己名下，103年 1月15日將...

「這裡，是房仲業的一級戰區！」 位於台北近郊的林口，光是在信義房屋林口站前店同一條街上，就有7家房仲業者並排群聚，以每家房仲店面至少配置5～7名業務員計算（有些店甚至會配置20名業務），在不到10步距離的範圍內，就有超過50名房仲業務搶食同一個客戶，競爭的激烈可見一斑。 身處高度競爭的環境中，信義房屋林口站前店專案經理張志明卻在一年內連跳6級，從基層助理、二級專員、一級專員、主任、專案經理，一路晉升至儲備店長，快速升遷。 怎麼做到的？張志明笑...