「好多優秀人都被網路公司搶走了！」近10年來，網路相關行業快速崛起，美國有Facebook、Google獨霸一方，中國的阿里巴巴、小米、騰訊壯大到令人難以忽視，不管哪個國家的頂尖人才在找工作時，都會把焦點放在這些網路公司，也難怪傳統企業要發出這樣的感嘆了。網路公司的魅力何在，能吸引這麼多好人才前仆後繼地想要投效？好人才選工作的標準：薪酬高，擠不進前5名針對職場工作者如何找工作、挑公司？BCG做了大量研究，結果可能讓不少傳統企業感到意外：拿出愈多薪水和獎...

「請問還可以訂購佛跳牆嗎？」農曆年前，在各大便利商店，幾乎天天都聽得到消費者這樣詢問店員。不知從何時開始，常見於喜宴的菜式「佛跳牆」，成為台灣家庭準備年菜時，最常選購的菜餚。其中最火紅的領導品牌，不是飯店、也沒有名廚掛名，而是一家年近 80 歲的南北乾貨老店 —— 老協珍。2016 年春節檔期，老協珍的佛跳牆在零售通路共賣出 12 萬組、成長 20%，總銷售金額拿下全通路銷售冠軍。這家創立於 1928 年、藏身迪化街的老品牌，80 年來經營模式幾經轉變，從乾貨（...

【住展房屋網/台北報導】台北市長柯文哲招商失敗再一樁！位於忠孝西路精華區的北市議會舊址BOT案，日前第四度宣布流標。對此北市財政副局長陳志銘解釋，主因還是公告地價上漲，導致土地租金暴增41％，讓投資者面對更多不確定風險，也影響獲利能力。因此市府已決定將調整租金漲幅上限，以提高投資者意願。 陳志銘指出，經市府檢討舊市議會BOT案流標原因後，未來招標條件將朝三個方向調整，其中，關於北市議會104至105年間公告地價上漲41%的部分，市府未來將參考北市公...

管理顧問公司麥肯錫（McKinsey & Company）調查發現，上班族每天約有 25% 的工作時間，是用於處理 e-mail。換算一下，如果你每天待在辦公室 8 小時，你幾乎有 2 小時是花在 e-mail 上，如果再扣掉吃飯、休息時間，到底可以做事的時間剩多少？如果你覺得「我才沒花那麼多時間處理 e-mail」，那不妨從今天起，試著用以下兩個原則來收發 e-mail，觀察一下你的工作成效有沒有提升。1. 內容一次交代清楚e-mail的頻繁往返，是浪費時間的元兇。常見的例子是，你想約客戶下周...

你是否在工作上埋頭苦幹，卻得不到主管的賞識？你是否非常努力銷售，可是客戶就是不買單？你是否覺得和其他部門的同事溝通很辛苦，要達成共識很困難？你是否在與家人互動時，經常為了不知如何說服對方而感到很煩惱？想要突破這些困境的關鍵是什麼？卡內基認為，要能有效贏得他人由衷的合作，關鍵在於培養自己的影響力。十幾年前，我看過一部電影，叫做《辣媽辣妹》（Freaky Friday）。情節是描寫一對母女突然靈魂出竅、角色互換，被迫體驗對方的人生，因而對彼此有更深刻...

「大數據」（big data）和「資料科學家」（data scientist）是近年來商業界的熱門關鍵字。不過，你感受到大數據的重要性，卻未必真正了解大數據和你我的工作、和企業的關聯性是什麼？以下 5 張圖，讓你快速了解大數據的商業應用。Q1. 什麼是大數據？A : 狹義的定義是指，符合「3V」條件的數據資料，分別是：Volume（大量）：以過去的技術無法管理的資料量，資料量的單位可從 TB（terabyte，一兆位元組）到 PB（petabyte，千兆位元組）。Variety（多樣性）：企業的銷售、...

《N世代衝撞》作者唐．泰普史考特（Don Tapscott）在書中羅列許多對網路世代的批評與憂心，包括「他們比當年的我們更笨拙」「只會上網，完全失去交際能力」「缺乏工作倫理」「唯我獨尊」「吊兒郎當，蠻不在乎」。如果只看上述「光怪陸離」的各式批評，他不免驚慌地認為：「或許未來世界就要毀滅在這群人手上了。」但事實上是，這個世界並沒有毀滅，反而更有創造力、變得更多元了。基於各種好奇，泰普史考特透過縝密的研究與調查，提出 8 大特質，打破眾人對這群新世代青...

吉納‧羅伯茲（Gene Roberts）堪稱美國新聞界的一代傳奇人物。他擔任《費城詢問報》（Philadelphia Inquirer）總編輯的 18 年間，帶領原本士氣低落、銷量低迷的報社，走出日後廣為眾人稱道的「黃金時代」：他改變管理方式，吸引《華爾街日報》（Wall Street Journal）、《華盛頓郵報》（Washington Post）等優秀同業投奔旗下，並逐漸以調查報導打開知名度，拿下流通量第一的位置，甚至累積 17 座普立茲獎，奠定《費城詢問報》的專業地位。同時，羅伯茲也培養出一群極為出...

「直到最近為止，組織最重要的問題在於如何提高體力勞動者的效率；而體力勞動者是只能做他人所交代的事情的人。」這段話出自管理大師彼得‧杜拉克（Peter Drucker）的《有效的經營者》（The Effective Executive），該書出版於 1960 年代。杜拉克提出這段描述，是為了凸顯現代企業的不同。從前，組織裡只有少數人可以做決定，員工只要遵從命令，付出他們的「勞力」即可；如今日漸轉型成「知識為中心」的組織，工作者是用「腦力」來工作。換句話說，能否獨立思考，繼而做出...

業務員小李努力了 3 個月，好不容易約到大客戶。會面前一天，他準備提案內容到深夜，結果隔天一早與客戶見面時，客戶覺得他看起來疲累又緊張，連帶開始對他的能力半信半疑。儘管簡報後，客戶覺得小李的提案還不錯，但是合約還是沒拿到手。《穿對，更成功》作者陳麗卿強調，「雖然第一印象好，不保證一定成交，但是負面的第一印象，絕對是成交的殺手。」不難想見，許多客戶或主管絕對不會對言行舉止隨便，第一眼看起來無法信任的人委以重任，因為他們給人會搞砸的感覺。銷...