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卡內基訓練的創辦人戴爾.卡內基(Dale Carnegie)曾被媒體問及,他工作成功的祕訣是什麼?他回答,「我活得愈久,就愈有把握說,『熱忱』是成功的祕訣,也是鮮為人知的祕訣。」為什麼他這麼說呢?因為累積了足夠的工作經驗後,同事之間的專業能力及經驗差別會逐漸縮小,最能區別彼此異同的反而是「態度」。想像一下,兩個人同在一個辦公室上班,職務完全一樣。其中一個大清早就心不在焉,覺得工作很無趣,眼巴巴地盼著下班。另一位則往往要他人提醒才知道下班時間已經到...
你家有幾個書櫃呢?在微軟日本分公司擔任十年總經理的成毛真認為,書櫃不只會影響他人對你的看法,也關乎你未來的人生,因此成功人士都很在意書櫃。架上只放暢銷書的人庸俗無趣,放滿工作書籍的人又無法吸收新知識,如果希望改變自己的氣質,就先從書櫃著手。甚至,只有1個書櫃還不夠,3個書櫃才夠用!並不是每本書都有一讀再讀的價值,用3個書櫃一步步篩選淘汰,留下真正重要的書,才能讓自己和藏書一起成長。成毛真提出,每個人家裡都應該有這3個書櫃:1. 新鮮書櫃新...
幾乎所有企業和職位都需要用到Excel,學會正確地使用它,工作效率可以倍數來計算!」企業內部訓練講師、Microsoft MVP微軟全球最有價值專家王作桓,一句話說明了學Excel的好處。在超過20年幫企業做電腦培訓的經驗裡,他發現,許多人只知道個別公式和功能的用法,不懂得整合運用,或是根本沒搞懂過Excel運作的邏輯,所以才總是選錯工具和方法,導致事倍功半。其實,「只要觀念正確,很多報表是幾分鐘就能做好的。」如果你常常用到Excel,卻抱怨它很複雜、難操作、浪費時間...
江蕙,是2015年最牽動全台灣人心的歌手。在25場「祝福」封麥演唱會中(台北17場、高雄8場),創下25萬人參與、10億元票房,周邊商品熱賣2.8億元,寫下台灣歌壇多項紀錄。演唱會規格更超越以往,光是現場樂手就高達36人,平均每場動員近千名工作人員,總計花費近7億元。「全台灣都在看,我們不能有任何閃失。」演唱會幕後推手、喜歡音樂總經理陳子鴻指出,從最初的規畫到演唱會檔期安排、何時宣布江蕙退休,以及如何面對因為買不到票幾近於暴動的群眾、要加幾場才夠等等,...
一聽到「公司離職率很低」,你的解讀是什麼?很多人都會直覺地認為,應該是公司的前景、環境、同事、主管和福利都不錯,所以大家都很喜歡留在這裡,「對組織很忠誠」。不過,要是你覺得組織成員都很穩定,但是工作士氣和動力卻日趨低迷,或許你該更進一步分析:留下不走的人是哪些特質,離開的又是什麼樣的員工,才能找出改善的著力點,以免犯下「劣幣逐良幣」的疏失,對企業危害更深。中國文化大學勞工關係學系兼任講師方翊倫在《初心》一書中指出,不少企業會將員工流...
一排排貨架上,整齊擺放著各種食物和生活用品,看起來像超商,其實是全台灣第一家社區型食物銀行 - 南機場幸福食物銀行,位於台北市弱勢族群比例最高的忠勤里,照顧全里將近300戶中低收入戶日常所需。你可能想像不到,這家銀行從無到有,都是靠著忠勤里里長方荷生四處籌錢、籌物資、招募人力,並且爭取里內退役郵局的閒置空間再利用,才得以順利開張。讓里民得到真正需要的物資,愛心和資源的傳送更到位為什麼要費心成立食物銀行?原因得從一袋白米說起。有一次,方荷生...
已有68年歷史的日清(Nissin)於1958年發明了全世界第一包泡麵。有段時間,「日清」就是「速食麵」的代名詞。後續開發的速食杯麵、速食米飯,也都成為長銷數十年的經典商品。儘管日清的發展與獲利穩健,但是從1985年起就接任社長的安藤宏基卻「居安思危」,認為公司的市場行銷與創新能力正逐漸疲軟,而且過去為了鼓勵創新而設計的管理制度,在使用20年之後,也已經弊病叢生,於是展開了品牌革新之路。迄今,日清在全球每年持續推出1000項以上的新產品,創新活力旺盛。加...
程式設計的領域有一項非常著名的賽事,叫做「電腦鼠迷宮」。比賽方法很簡單,參賽者必須在電子老鼠身上輸入程式,最快走出迷宮者,就贏得勝利。賽途中,電子老鼠撞壁後會立刻修正路線,並記憶起來。在不斷修正下,電子鼠最終會得到一條逃出迷宮的最佳捷徑。電腦鼠迷宮的比賽很適切的體現了「標準作業程序」(SOP,Standard Operating Procedure)的精神。如同浩域企管顧問陳國欽所說,「成功就是把對的經驗不停複製及改良。」當一項工作反覆地做,從錯誤當中持續修正方法...
那天晚上,美國國務院政策計畫主任安妮-瑪麗‧史勞特(Anne-Marie Slaughter)參加了白宮晚宴,雖然美國總統和最有權勢的高官們都在她眼前,她卻只掛心14歲的兒子,因為學校通知她,孩子缺交作業、數學不及格、擾亂課堂秩序,甚至對於大人的關心不屑一顧。後來,為了給孩子更多相處時間,史勞特辭去了國務院工作,回到普林斯頓大學(Princeton University)任教。2012年,她在《大西洋月刊》(The Atlantic)發表一篇〈為何女人仍然無法擁有一切〉(Why Women Still Can't...
打開PowerPoint,只做了首頁就沒有靈感了?在簡報時,突然腦筋一片空白?每次輪到你報告,台下的聽眾很容易就開始聊天、分心?製作簡報檔案時,總是花掉很多時間,卻還是亂七八糟?下個禮拜,你得面對上百名客戶做場簡報,主軸是今年度公司的營運狀況和未來展望,你打開電腦的PowerPoint,瞪著螢幕發呆,發現自己不知如何開始。確認目的及聽眾特性,找出中心主軸與溝通語言工作者難免會遇見得上台簡報的時候,很多人常常為此緊張到睡不好。其實,要做一場「比你想像中還...