房價高漲，低總價的小套房商品正夯，但小套房在市場上被定位成小眾產品，接手的人多是單身貴族、新婚夫妻、投資客及家長為了子女就讀明星學校而購屋遷戶籍用的；小套房因為坪數小，單價、公設比高，銀行承貸意願較低，目前房貸成數大約低於六成，利率也較一般房貸高。 八年前，台北市和新北市新板特區等地曾掀起一股小套房風潮，標榜低總價及高投報率，迅速吸引投資客的買盤，炒熱小套房市場，引起央行關注，行文各大銀行規定權狀十五坪以下物件不得承作房貸。影響至今，...

消費者購買預售屋時，常會碰到預售屋不能如期完工的情形，如果是建商不依照契約約定的期限開工、完工，消費者可依約向建商請求遲延利息及違約金。倘若逾期完工的原因不可歸責於建商，那麼建商可不負遲延竣工的賠償責任。 戎億建設公司在新北市推出「碧潭有約─碧潭樓」預售屋，陳姓消費者十多人簽約購屋，依契約，建商應於開工日後三年三個月（日曆天）內完成領取使用執照。建商於民國九十四年一月二十七日開工，應於九十七年四月二十七日完成領取使用執照，但建商竟遲至...

台灣社會走向高齡化的重要原因之一，是生育率低到全球倒數。一消一長，落差乃見。從幼兒園、賣教科書商人、婦產科醫師、童裝業者等的漸趨下坡，可知人們生養子女的意願，已大幅降低。官方努力鼓吹獎勵生育，效果卻不見佳。由於年輕男女的生活負擔加重，婚都不太想結了，何況去生養小孩。主觀的因素普及之後，客觀上不孕症的現象也跟著增加。從多胞胎數量上升，可知人工生殖十分盛行。這個牽涉人類學倫理學和社會學的現象，帶給人們說不出的特異感受，且自其他角度探討。...

每天上班，一坐到辦公桌前的第一件事是什麼？許多人的回答都是：打開電腦，點開e-mail，收信、回信。 面對e-mail這個職場上最普遍使用的溝通工具，絕大多數人都用得順手順暢，因為要寫出一封中文e-mail，文筆好壞見仁見智，要達意並不難。 如果突然要你寫一封英文e-mail呢？你可能會發現自己立即陷入這樣的窘境：光是查詢這個字、那個詞、這句話的英文要怎麼說，就讓你抓破頭、耗去了大半天的時間；寫完後，也不太確定自己寫的對不對，懷疑真的可以寄出去了嗎？ 無...

Google董事會執行主席施密特認為，在網際網絡時代，領導者必須打造出讓卓越人才得以盡情思考、迎接挑戰的環境，而這正是Google從車庫裡的小公司，發展成市值超過3000億美元龐大企業體的祕密武器。 人才是企業最重要的資產！」對於Google董事會執行主席艾力克．施密特（Eric Schmidt）而言，這句話絕對不是口號。 在擔任Google執行長期間，他把Google從一家新創公司，發展成年營收超過550億美元的科技巨擘，他的管理哲學就是：打造一個可以讓人才自由成長的環境，吸引...

業務交接 / 人事異動 移交任務、介紹新窗口，表達謝意和問候 Dear Mr. Pan, 1. Thank you for your continued business. 2. I'm writing to let you know that I’ll be transferred to our Shanghai office. I will no longer be in charge of the businesses in Taiwan. 3. My colleague Mr. Lan will take over from me from May. He is easy-going and I'm sure you two will get along. 4. I'd like to thank you for your support during the past years. I ...

創新力 突破界限，創新創造商機 整合力 跨界整合團隊，拓展新局 執行力 掌握關鍵要素，精準執行 應變力 洞察趨勢，調整組織策略 品牌力 靈活行銷，連結顧客情感 社會力 正面願景，尋求社會共好 改變，不只是踏出舒適圈，還會被迫面對嚴苛的阻力與複雜的人際溝通，但是為什麼還有這麼多人願意冒險行動？因為我們相信，與其繼續等待，不如用自己的手做出突破、創造機會，因為，我們深深在乎這些事。 在2014年的最後一個月，回顧這一年，最讓你印象深刻的新聞是什麼？對...

社群媒體、手機、穿戴式裝置…每種新科技的出現，就改變消費者訊息接收的方式。《內容長》（Chief Content Officer）雜誌提醒，無論數位裝置怎麼變，行銷的真正核心還是「打動人心」，所以與其盲目追逐新技術，不如回頭思考怎麼說出動人故事。 文中提出6種故事原型供行銷人參考： 1.探索未知：例如英特爾（Intel）強調的標語「Look Inside」，提醒你注意從未看清的事物內在。 2.戰勝惡魔：耐吉（Nike）以「Just do it」為標語做的廣告，都有去做就能戰勝不可能的意味。 ...

有些話，特別是負面或否定的話，你知道一說出口，就有一方會受傷。 比方說，員工找你談加薪，無論你是直接或委婉回絕，對方肯定都不會開心。你向同事求助，對方好心幫忙，結果做得很爛，你不好意思請他修改，只得打哈哈，或乾脆避而不談，維持表面和平。 逃避不能解決問題，員工遲早還是會找你談加薪；同事幫了倒忙，也確實加重你的負擔。《再也沒有難談的事》書中建議，用以下3種方法與人商談，就能避免衝突或尷尬，進行有建設性的談話，有效處理那些難說出口的事。 ...

「月初要提案卻毫無頭緒，要找誰聊聊呢……」「這個客戶超難搞，該找誰出馬當說客才好……」你是否常常遇到問題時，空有一堆名片和臉書好友，卻不知該向誰求援？其實，真正聰明的人脈術，除了努力「開疆闢土」外，更需要分門別類管理，以確保我們面對不同目標和問題時，都能在最短時間內，找到合適的對象尋求協助。《T+D》建議，想要有貴人並不一定得交遊廣闊，最重要的是擁有這5種人際圈： 1.創意圈：固定每半年或一年，與幾個背景、領域、地位截然不同的朋友聊一聊，透過...