美式休閒餐飲始祖 TGI FRIDAYS 風靡半世紀如果沒有TGI FRIDAYS星期五餐廳，美國連鎖餐廳的歷史將會改寫！由此可見其經典地位。他把獨特的美式特色餐飲風格，發揚到全世界，並致力研發許多經典餐點，如烤馬鈴薯皮、健康凍飲、長島冰茶、無國界料理、方便女性輕巧拿取的柯林杯，就連世界花式調酒大賽也是源於TGI FRIDAYS；獨特的外場人員服務秀，更是令人印象深刻。《遠見》獨家專訪被喻為美式休閒餐飲教父的TGI FRIDAYS創辦執行長丹尼爾．史考金，請他暢談企業文化與經營...

新南向潛力股 瞄準六大產業契機過去，前進東協的台商，若不是以獲取當地低廉的工資和土地為要務，就是配合供應鏈需求而遷移，總以「節省成本」為核心思想。然而，局勢在變、東協在變、台商也必須改變。不僅深耕東協多年的產業得被迫轉型，準備南進的第四代台商更得用全新戰略。什麼才是「南進4.0」的新潛力股？《遠見》綜合專家意見，找出六大機會。 機會1〉教育產業 大學免退場 東協為台灣生源注活水依據世界經濟合作發展組織（OECD）評比，台灣的大學整體品質位居全...

打工仔絕地反擊 翻身年營收63億蓋廠專家楊河興建的工廠版圖遍及全緬，平均每天交貨一到兩棟廠房，他靠著一條龍服務，稱霸同業。看似風光的他，背後卻有一段辛酸故事。緬甸瀕臨印度洋的安達曼海，有個美麗的Mottama海灣，一位家道中落的雲南馬幫之子以此為名，從無到有創建了一個年營業額兩億美元（約台幣63億元）的控股集團，橫跨營建、製造、貿易、旅遊、房地產及物流。「只要開著車突然發現路面平坦了，就是快到我的工廠了，」Mottama控股集團總裁楊河坐在車上笑說。原...

看好東部經濟走廊 搶蓋智慧城迎人潮邱威功36歲時創立安美德，50多歲變身泰國工業園區霸主。本身已是傳奇人物的他，現在搭上「泰國4.0」計畫，預定2018年完工的安美德智慧城市，又將寫下另一則奇蹟。寺廟林立的泰國，罕見有一座歐式城堡，那是距離曼谷市區車程40分鐘的安美德城堡。高50公尺、長120公尺，共四層樓的恢弘建築物，列柱迴廊採巴洛克風格，頂層為泰式花園，城堡背面為美麗湖泊。特別打造的瀑布前方是環繞式演奏廣場，可舉行小型音樂會等活動。城堡及周圍的樹木...

蔡英文總統上台時提出「新南向」政策，當然不是喊喊而已，負責執行的各部會，陸續動起來了！ 擔綱政策協調及執行的行政院經貿談判辦公室，動員經濟部、科技部、教育部、勞動部、農委會等16個部會，積極開創新願景。 新南向的目標市場，不只是傳統的東協十國，還有印度等南亞六國，加上紐、澳共有18國，將分成三大梯隊依序進行產業交流。 外貿協會更規劃「三部曲」戰略，擬推出18國的市場調查，成立十個廠商聯誼會，提供企業十種拓銷模式，光是盤點2017年的工作就多達1...

蔡英文總統上台時提出「新南向」政策，當然不是喊喊而已，負責執行的各部會，陸續動起來了！擔綱政策協調及執行的行政院經貿談判辦公室，動員經濟部、科技部、教育部、勞動部、農委會等16個部會，積極開創新願景。新南向的目標市場，不只是傳統的東協十國，還有印度等南亞六國，加上紐、澳共有18國，將分成三大梯隊依序進行產業交流。外貿協會更規劃「三部曲」戰略，擬推出18國的市場調查，成立十個廠商聯誼會，提供企業十種拓銷模式，光是盤點2017年的工作就多達132項。...

你對東南亞的印象，是否仍停留在外勞輸出、動輒政變、外國人入境常須塞紅包給海關？除了自然人文的美景，沒什麼值得稱頌？這是台灣人對東南亞的普遍偏見，卻也使得台灣人比較難以站在平等的位置上，發掘其中的善良與美好。如今的東南亞，早已和你想像得大不同。去過越南胡志明市，會驚豔於高樓大廈的新穎；親訪印尼雅加達的話，會驚覺於購物中心的時尚；遊玩泰國曼谷，更會讚嘆於新世代百貨公司的創新風格。繁華的市容之外，在人口紅利與經濟成長快速的加持下，東協富含...

王品集團創辦人戴勝益認為，台灣最受尊敬的三個人，分別是許文龍、紀政和吳寶春。許文龍的奇美博物館把畢生收藏貢獻給人類；紀政除了是飛躍的羚羊外，推廣日行萬步的理念，更影響許多人。至於吳寶春，「多少人因為他想當麵包師傅啊！」戴勝益稱。戴勝益的話，多少反映台灣的社會氛圍。父母總鼓勵孩子多讀書、爭取好成績，難道憑著一技之長，便無法出人頭地？吳寶春能。他用一門做麵包的手藝，獲得2010年法國路易樂斯福世界盃麵包大賽麵包大師歐法麵包類冠軍，不僅受封「...

多方探索、嘗試、堅定 改變永遠不嫌晚2016年8月，成軍五年的搞笑團體「這群人」為慶祝官方臉書及YouTube頻道破百萬人追蹤，拍攝一支《超瞎翻唱》影片，將數十首西洋歌曲翻唱為國台語，誇張模仿MV唱腔及服裝。短短三個月，點閱率便衝破800萬，成為2016年度YouTube在台灣最熱門的影片。從影音平台嶄露頭角，七位平均29歲的年輕人，以拍搞笑短片起家。Kuso新聞、情境劇、微電影是他們的創作類型；題材則包羅萬象，日常生活、打工經驗、求學回憶都是取材來源。辛苦的是出道前...

台灣管理大師許士軍在2月號《遠見雜誌》專欄，提出一個有趣的觀察：20年前，全台便利商店約5000家，人人認為市場已經飽和，應停止展店；20年後，便利商店擴增破萬，業績依然持續成長。為什麼，便利商店沒有泡沫化；大學，卻被少子化擊得步伐踉蹌？關鍵在於創新。現在能生存的超商，經營型態與服務方式已非當年的「高級雜貨店」；而人類不可能沒有高等教育，只是「能生存的，必然不是目前這種大學型態，」許士軍說到。的確，大學不該再是目前這種型態，考招方式、系所制度...