漢微科攀頂　全看招允佳的美國計畫漢微科技術長招允佳日前辭去總經理大位，專心衝刺10奈米製程電子束檢測設備研發，能否再創漢微科營收新高點，引發外界高度關注。漢微科新增的南科二廠日前舉行啟用典禮，將成為漢微科20奈米與10奈米製程檢測設備的最大製造基地，幕後操刀產品與技術研發部門的招允佳功不可沒，自2011年出任總經理後，營收和獲利更刷新歷史新高；但他卻在去年底悄悄卸下總經理一職，專心做技術長，引發外界好奇，公司到底在盤算什麼？漢微科是一家股本僅...

有一天，某公司的員工聯合起來向老闆要求加薪50%。老闆很生氣地說：「你們瘋了嗎？憑什麼要求加這麼高的薪水？」員工代表回答：「因為你的祕書要離職了。」老闆更生氣：「人家結婚了啊，要和老公搬到另一個城市住，來這兒上班不方便，這關你們什麼事？」員工代表繼續說明：「她長得像林志玲、講話聲音也像林志玲，個性又溫婉可愛，我們每天來上班，看到她就精神百倍，這是我們在這裡工作的一大福利，現在她要走了，福利沒了，當然要用加薪補償！」 這雖然只是個笑話，...

你幾歲想退休？滿意退休後的生活嗎？《遠見》進行國人退休生活大調查，讓你更了解民眾在退休後的休閒、旅遊、居住、財務等狀況。 為了解台灣退休民眾的生活狀況，以及銀髮族對於自身福利及社會觀感的認知態度。6月底，遠見民調進行「退休生活大調查」，蒐集超過800名年紀50歲以上、過去有正職工作、目前已處於退休狀態者的意見。調查發現，過半退休族雖表示滿意退休生活，但對於老後生活的真實成本、養老機構與居家照護員的使用、退休後參與社會等，似乎仍欠缺足夠認知...

有些話，特別是負面或否定的話，你知道一說出口，就有一方會受傷。 比方說，員工找你談加薪，無論你是直接或委婉回絕，對方肯定都不會開心。你向同事求助，對方好心幫忙，結果做得很爛，你不好意思請他修改，只得打哈哈，或乾脆避而不談，維持表面和平。 逃避不能解決問題，員工遲早還是會找你談加薪；同事幫了倒忙，也確實加重你的負擔。《再也沒有難談的事》書中建議，用以下3種方法與人商談，就能避免衝突或尷尬，進行有建設性的談話，有效處理那些難說出口的事。 ...

葛洛斯，過去執掌全球規模最大債券基金，也成功預測金融風暴、躲過網路泡沫危機；如今卻跳槽到基金規模不到萬分之一的小公司，只想再次證明誰才是真正的「債券天王」！ 債券天王」比爾．葛洛斯（Bill Gross）的人生，像極了一場「賭局」！ 這幾年，已連輸了好幾把的葛洛斯，9月26日宣布從PIMCO（太平洋投資管理公司）投資長，跳槽到Janus擔任基金經理人的動作，無異就是想從眾多批評裡抽身，重新在債券市場中谷底翻身，以小搏大！ 從「投資長」到「經理人」的差距有...

遇到有潛力卻不想當主管的人，我第一時間會順著他的意，但仍會指定他參與重要工作，從中觀察他的領導能力及拒當主管的意志有多堅決。待時機成熟，就創造一個意外，讓他不得不臨危受命。 好的團隊工作者難尋，好的工作者、又有潛力培養成主管者更難得，因此，遇到這種人總是立即想交付重責大任，讓他好好揮灑一番。 偏偏這種人很有脾氣：「我不想當主管，我只想當個工作者，我不想每天都過著加班的日子。」遇到這種情況，身為主管的你，該怎麼辦？ 「好好，你只要做好...

上進工作者都該懂的「不勝任陷阱」晉升是更大考驗的開始，不持續成長，就陷入停滯 澳洲職場領導力中心（Centre for Workplace Leadership）研究指出，75%上班族認為自己的主管非常差勁，但是只有35%主管知道自己需要變得更好。有趣的是，有75%的上班族認為，如果由他們自己來當主管，一定會比現在的主管來得好。 國內1111人力銀行的調查也顯示，35.07%上班族不滿現在的直屬主管，主管的滿意度平均分數僅50.42分。領導力大師約翰．麥斯威爾（John Maxwell）則指出，高達...

高學歷=高成就？！這句話在競爭激烈的21世紀既是迷思，也是個謎題。綜觀國內外名人，有人遵循高學歷之路，把學歷當作成功的跳板；但也有人用努力證明自己、用實力創造成就。舉凡前台塑集團董事長王永慶、成就蘋果王國傳奇的賈伯斯、締造微軟帝國的比爾蓋茲…，都是用實力取代學歷的最佳實例。不過，在現今崇尚學歷的年代依然可行嗎？在一片高學歷潮中，72年次的張璨鱗勇於逆風而行實現自我，打破學歷等於實力的框架，以新人百萬業績証明一切… 學歷放一邊 實力出頭天 翻開...

　　奢侈稅上路，委售物件大減，很多房仲連房子都沒得賣了！相較去年底、今年初的市況，總交易量最少修正四成。而交易量瞬間滑落，仰賴業績獎金為生的不動產營業員，收入短少50％以上，最近紛紛出走。 ■　高專無底薪 生活無以為繼 　　「現在離職者，多屬原來就是業績不穩定的族群！」房仲私下表示，其中高獎金無底薪的「高專制」店家，離職人數更多。而「普專制」的員工，雖然前六至九個月試用期有高底薪保障，但是試用期過後，沒業績者還是會離職。就連台北市不動產...

兩年前，魏嘉銘毅然決然辭去鄉林建設總經理職務，徒留外界一堆問號；兩年後，魏嘉銘自立門戶，創立嘉磐建設，預計今年將在台中、台北兩地推案六十億。資歷三十年的建築老兵重返戰場，期許興建「有靈魂的房子」。 ■　年過半百創業 建造有靈魂的房子 　　不同於公司一級主管的西裝畢挺，嘉磐建設董事長魏嘉銘穿著改良式白色唐衫，鄭重宣佈台中市十一期崇德五路的開業首案「嘉磐千秋」正式推出，魏嘉銘對於個人職涯的深切期許，或許光從穿著的「別出心裁」，就能瞧出端倪...