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作者 / 楊涵硯 圖片提供 / Z軸空間設計一家三口與一隻短耳貓,在滿盈日光的簡約小窩中,構築一幅和諧畫面,彷彿時光凝結在這一刻溫馨日常,你會發現幸福就藏在單純的色彩搭配中。設計師根據居住成員需求,將原先的 3 房格局更改為 2 房,擴充為公領域利用,大幅增加一家人相處的時間與品質。設計師延續一貫俐落手法,打造多功能電視牆,無論隱藏機能格櫃或Home Data設計公司:Z軸空間設計設計師:林哲緯‧高采薇設計風格:簡約風房屋狀況:新成屋(5年以下)空間坪數:18/...
前行政院長陳在二○一五年歲末稱:「二○一六年,史上最難預測」,看起來,二○一六年的投資情勢,不但詭譎難測,可能也是風險最高、最難賺錢的年代,尤其是台灣,不但身處國際大變局,政壇可能再度輪替,未來的新政府及新的兩岸關係,都可能牽動新的投資變數。匯市風雲再起才剛剛跨進二○一六年,我們已經看到國際金融市場的「天搖地動」,首先是中國新的股市監理機制─熔斷,也就是跌幅超過五%,暫停交易十五分鐘,跌幅逾七%立刻暫停交易,沒想到這個新監理制度元月四日就...
網路與智慧型手機當道,資訊得以快速傳播的今日,企業在創建品牌需要付出的宣傳成本將愈來愈低,以至於建立品牌的門檻日益下降,形成競爭者百家爭鳴的戰況。因此,當新產品問世時,相對的,追兵也可能很快在後頭趕上並模仿,此時該如何跳脫紅海競爭,自成一片天地?峰會第五場專題論壇,邀請大小創意齋創辦人姚仁祿與橙果設計創辦人蔣友柏,以「創意與設計的對話」為題,針對上述問題,開出三道解方:產品混種的優勢、全眾贏分眾,以及王牌贏品牌。姚仁祿為知名設計師,...
「你覺得我瘋狂嗎?」伊隆‧馬斯克(Elon Musk)問。不和美國太空總署(NASA)及其他航太公司合作,馬斯克以6年時間建造出成功發射的太空火箭,從這個角度看,他或許是有一些瘋狂。同時,馬斯克又以極度理智、冷靜著稱。2008年,他掌管的太空探索科技公司(SpaceX)和特斯拉汽車(Tesla Motors)雙雙瀕臨破產邊緣,面臨巨大壓力他卻不慌不亂、沉穩以對,最終化險為夷,保住兩家企業。敢於做夢,常被世人視為瘋狂。馬斯克取得美國賓州大學(University of Pennsylvania)的...
國際股市仍屬持穩,加上政府基金延長護盤至明年,縱然成交量能裹足不前,台股在連假後仍站回8500點之上,短線盤面上強勢族群迅速輪動,而選股操作原則,應以第三季業績亮眼與第四季展望佳的公司為主軸。指數來到八五○○點之上,能否繼續推升,業績股與權值股扮演重要關鍵。前波修正走勢幅度深且速度快,使籌碼相對輕盈,加上法人買盤與政府基金點火,搭配國際股市回溫與台幣貶值對於第三季獲利的預期,帶動波段彈升超過一三○○點,八五○○點有壓力轉為支撐的味道,不過量能...
美國聯準會並未升息,股市從反彈格局再度回到震盪,台股在禁空令解除後,雖仍有政府基金護盤聲明,不過仍是難敵國際氛圍而回檔,然經過修正洗禮過後的強勢股,可望持續站在巨人肩膀上昂首向前。國際股市的彈升格局,在美國聯準會未升息下,似乎暫時畫下休止符,也把燙手山芋又丟回給了各國央行。台灣今年的經濟成長率下修已是必然,新台幣也已應聲貶破三三元,在彈升逾千點,加上金管會解除平盤以下放空限制後,內外氛圍相對不利於短多,台股隨國際股市出現拉回修正。加...
作者 / 楊涵硯 圖片提供 / 一水一木設計工作室身為工程師的男屋主相當重視實用度,因此設計師便在設計上強調使用機能,透過木作質感為整體居家場域營造簡約舒活感。設計師將空間景象井然有序的排列,為 40 坪空間打造簡潔端景。大面積採光使日光漫延進入木質開放式空間,為公領域營造透明感,與玄關延伸的純白門片相互呼應,而由木皮包覆的過渡牆面提升居家溫度,與Home Data設計公司:一水一木設計工作室設計師:謝松諺設計風格:簡約風房屋狀況:新成屋(5年以下)座落...
作者 / 楊涵硯 圖片提供 / 一水一木設計工作室設計師為將 28 坪的雙人生活空間化繁為簡,除了以開放式設計使公共區域通透明亮,同時也將房間數量減至 2 房,提取最精粹的生活概念後,使設計回歸簡約的空間本質。設計重點從簡單俐落的線條開始,搭配自然光線與輕淺色調的材質運用,為整體空間營造清新自然的氛圍,雖然簡單卻不失溫馨感。純白吊櫃自玄關延伸,與天Home Data設計公司:一水一木設計工作室設計師:謝松諺設計風格:簡約風房屋狀況:新成屋(5年以下)座落地點...
陸股近一周狂跌,延燒台港股市,台股九千點終告失守;台灣六月出口較去年同期衰退13.9%,創下近六年單月出口衰退最大幅度;利空消息充斥,台股選股難度提高,投資人下半年趨吉避凶,業績股還是王道所在。陸股重挫的狂潮勢必扭轉中國民生消費的趨勢,中國「殺很大」的消費模式到了轉捩點,排除食衣住行的必要支出外,不必要的支出一定會降低。有鑑於此,下半年傳產將優於電子,儘管近期電子業傳出補庫存及新品拉貨的訂單潮,恐怕來得快、去得也快,消費性電子第三、四季...
「顧客是所有商業模式的心臟。」《獲利世代》開宗明義點出顧客的重要性,相信不用看這本書,你也聽過無數次「顧客第一」這句經商名言。不過,你真的知道自己的「顧客」是誰嗎?他是做什麼行業的?習慣在什麼時候消費?喜歡在哪裡購買你的產品或服務?他是一個人購物嗎?又是為了誰(自己還是家人)而消費呢?一經仔細思考和拆解,你或許就會發現,自己對於顧客的想像模糊不清,遑論要提供什麼價值給他們,以獲取利潤。因此,在商業模式圖裡,決定目標客層,就是最重要的...