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關鍵字:公開透明

一共有:219筆"公開透明"結果被找到
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預售、新成屋、中古屋買房技巧(1)-如何選購預售屋

預售、新成屋、中古屋買房技巧(1)-如何選購預售屋

由於預售屋的消費者,以首購族為大多數,而大多消費者對於購買房子的基本資訊,並沒有客觀的教育來源,而預售屋特別又是由建商設計建築,再包給代銷公司負責銷售,對於案件的所有資訊,全都是來自於銷售端之單方所提供,消費者完全沒有主控權,對於案件也沒有太多的選擇或要求的彈性,最後的結果:要嘛就是不買、要不就只能接受。基於長期以來預售屋的銷售形式,其交易條件怎麼訂定的?交易程序是如何進行?一般民眾早已被建商教育成功,因此消費者在選購預售屋時,僅能...

剖析柯文哲管理風格:SOP不可少,除弊、興利都要快狠準

剖析柯文哲管理風格:SOP不可少,除弊、興利都要快狠準

柯P上任以來,凡事強調對症下藥、要求效率,打造強硬市政府形象,市府團隊也秉持耐操精神,促成使命必達的任務。 看過柯文哲搔頭姿勢嗎?右手單手上臂與肩膀平行,然後手指直探髮旋附近,抓個兩下,接著開口第一句話一定是:「我想是這樣!」毫不在意亂髮皺眉的模樣,成為國民心目中的柯P招牌動作。 其實柯P搔頭還有2.0版。上任剛過滿月,1月27日下午市長辦公室對面的逸仙廳召開遊民工作小組會議就出現了這樣一幕。這是柯文哲上任以來第一次召開與遊民相關的會議,由...

唐吉「柯」德的挑戰 柯P政商學

唐吉「柯」德的挑戰 柯P政商學

為了大巨蛋,他向大建商嗆聲:「時代不一樣了!」為了郭董登廣告叫陣,他公開反擊:「財團怎麼可以如此囂張!」柯P市長上任一個月,宛如一場驚奇之旅。他,不跑攤、不應酬,也挑明說不必靠關係拿案子, 他,讓財團碰軟釘子,又能讓市民叫好。他,顛覆了傳統政商互動模式;新興的柯P政商學正捲起千堆雪,像唐吉柯德挑戰風車一般,柯文哲正為台灣的政商互動,進行一場前所未有的大變革。 企業界面對怪醫市長的教戰守則 摸清10大路數 一次看懂柯P政商學 怪醫市長雖然...

柯文哲:要談判,市府會議桌比外面餐桌好

柯文哲:要談判,市府會議桌比外面餐桌好

台北市長柯文哲22日接見北市不動產開發公會全國聯合會代表,就相關問題交換意見。柯文哲指出,台北市政府是一個開放的政府,歡迎大家隨時來北市府交換產業意見,他也希望未來大家不用走後門拉關係、喝花酒,只需要遵循一套明確的規則,要談判,市府會議桌絕對比外面餐廳的餐桌好。 柯文哲表示,北市府絕對沒有反商、仇富的想法,只是反對官商勾結,日後有關BOT案,北市府將針對近期內的案件進行通盤檢討與反省,建立一套明確清楚的規範,提供給各界。 柯文哲提到過去...

中國不動產登記 明年3月上路 

中國不動產登記 明年3月上路 

中國政府網 22 日公布《不動產登記暫行條例》,預定於明年(104年)3月1日起實施,這個醞釀近 7年的政策,如今已成形,外界預測,由於將資訊公開透明化,勢必會讓炒房之人無所遁形,故中國將出現一波拋售潮。 不動產統一登記制度建立,是由國土資源主管部門會同相關單位建立不動產登記平台,其目的是為了對即將上路的房產稅開徵、個人不動產資訊查詢,甚至利用「以人查房」作為反腐依據,查明是否有利用炒房作為貪腐置產的工具。 根據中國經營網報導,此政策最令人關注...

雇用員工的「腦」、而非「手」,營造大膽創新的氛圍

雇用員工的「腦」、而非「手」,營造大膽創新的氛圍

Google董事會執行主席施密特認為,在網際網絡時代,領導者必須打造出讓卓越人才得以盡情思考、迎接挑戰的環境,而這正是Google從車庫裡的小公司,發展成市值超過3000億美元龐大企業體的祕密武器。 人才是企業最重要的資產!」對於Google董事會執行主席艾力克.施密特(Eric Schmidt)而言,這句話絕對不是口號。 在擔任Google執行長期間,他把Google從一家新創公司,發展成年營收超過550億美元的科技巨擘,他的管理哲學就是:打造一個可以讓人才自由成長的環境,吸引...

蘇修弘:誠信以對、將心比心,把客戶的需求當成自己的!

蘇修弘:誠信以對、將心比心,把客戶的需求當成自己的!

職業軍人退伍,在50歲時選擇投入房仲領域的蘇修弘,入行4年多來天天都過得很充實快樂,因為可以選擇一個自己很熱衷的工作,對他來說就是最大的滿足!從事職業軍人的期間,接觸過形形色色的人、因此練就了相當敏銳的觀察力,再加他直接把戰場累積多年上的「沙盤推演」思考能力,套入每一次的房屋買賣過程,不僅能夠直接洞悉客戶需求,更能進一步達成買賣雙方的期待、幫想買房子的家庭一圓成家的夢想! 站在客戶的立場想「他為什麼要買?」而不是要怎麼賣!總是以客戶...

王甬華   大安區最真誠、坦率、樂觀的房仲

王甬華 大安區最真誠、坦率、樂觀的房仲

「大部分時間我們會遇到的都是拒絕你的人,但是有更多的時間是你根本找不到人,所以我很珍惜每一次能夠與屋主、買方接觸的機會,就算常常被情緒失控的屋主謾罵、用掃把趕我走、甚至是報警…,我都覺得至少對方記得我了!我有機 會了!」樂觀正面的王甬華雖然個頭嬌小,但是談起入行以來多次被屋主拿著掃把趕、甚至是有屋主報警的狀況,他依然是笑得燦爛、且開朗的表示:這沒什麼啊!這很正常啊!讓人深切的感受到一個從屏東遠到台北來打拼的年輕人,對於房仲產業的熱忱與...

林志泓  單純果敢、積極熱忱的店長

林志泓 單純果敢、積極熱忱的店長

退伍後,原本在模具廠工作的林志泓,希望尋求更多的機會,因此毅然決然轉往房仲產業,希望能夠透過自己認真踏實的打拼,為人生創造更多不同的可能性。因為本身就是在泰山土生土長的泰山人,對於泰山區的風土民情、房市發展、生活機能、交通現狀...均有相當深入的了解,因此相當能夠進入狀況,即使一開始沒有學習太多的專業,林志泓有著親身的生活成長經驗作為後盾,依然很快就進入狀況,入行沒多久就成功獲得一個自售2-3年的屋主信任,與他簽定專任的委託書,因為有這一...

仲介業挾通路優勢 跨足代銷業

仲介業挾通路優勢 跨足代銷業

房價透明化之前,有業者大聲喊出仲介店頭將倒掉一大半,但實際上卻是大型仲介店頭在預期經營環境在公開透明化之後,連鎖通路優勢將不可擋,因此仲介業者反倒積極擴店,和倒店之說大異其趣。同時以其通路優勢,仲介業者更跨足上游代銷業,今年交出不錯成績。永慶集團代銷事業今年接案量100億元、較去年暴增1.34倍,目標明年成長五成至150億元;信義房屋代銷部今年承銷量約300億元,明年成長率也至少15%起跳。其實在個資法上路後,仲介業者憑藉過去成交的龐大客戶群名單,...