文字__Perry Wang 圖片提供__文化部藝術銀行藝術是靈感的詮釋、是意念的啟發，藝術創意總在生活中造訪，為生活風景注入一股新的發現。文化部的「藝術銀行」至今已經營運三年，「藝術銀行」非坊間商業銀行的金融組織，而是購藏臺灣當代藝術家的創作，透過租賃流通，讓藝術品走入生活空間，讓普羅大眾近距離接觸藝術，透過藝術品的交流與生活接軌，展現出豐沛的創意能量。「藝術銀行」現已購藏587 位臺灣藝術家1,568 件作品，類別豐富多元，除了美化空間，亦藉由主題策展...

【住展房屋網/綜合報導】新北市長朱立倫日前在市政會議中表示，包含國家電影中心的新莊台影文化園區，將定位為國家級的電影產業管理中心、資源中心、製作研發及娛樂中心，未來希望吸引國內的金馬獎或其他國際知名影展來新北市舉辦；而台中、台南等縣市規劃發展的電影中心主要則為影城，或大型的電影拍攝基地，發展定位不僅不衝突，還具分工作用。 新聞局長張其強表示，位於新莊副都心，佔地1公頃的「國家電影中心」，將在明年動工，109年完工。文化部已允諾啟用後，將...

文、整理_張吟綺　圖片提供_舨舍空間設計過去看過顏善松設計師的作品，總會對於他能將大自然的質感帶入家中，感到印象深刻，而且就算每次看到不一樣的作品，都還是能感受到一種文人、樸質的感覺，今天我們來到這裡，看看顏善松設計師又會帶給我們什麼不一樣的意境呢？Home Data設計公司：舨舍空間設計有限公司設計師：顏善松設計風格：日式禪風房屋狀況：新成屋空間坪數：45坪空間格局：3房2廳3衛主要建材：金屬鐵件、水染雞翅木、夜光石、花崗岩、氟酸銅鏡過去看過顏善...

儘管近一年餘來，本地房市景氣走弱，不少建商轉而多角化經營，甚至出走海外；但此時此刻，仍有外地業者來台發展。這些外地業者，究竟看中台灣哪一點？他們的競爭優勢是什麼？對本地房市又會產生什麼樣的影響？近期由於房價飆高、政府調控及經濟狀況不佳等因素影響，國內房市景氣逐漸走弱，已有不少本地開發商因應局勢，開拔到海外發展，或走多角化經營路線，兼做飯店、旅館、購物商場等商用不動產的買賣。海外開發商 逆勢來台發展然而對照本地建商的紛紛出走或異業經營，...

【住展房屋網/綜合報導】桃園市長鄭文燦日前會勘中壢區龍門市場藝術基地「藝術沃土walk to join－中壢後站閒置空間翻身計畫」，提及各區歷史元素時表示，已指示文化局研擬規劃「老屋新生計畫」，藉由公私部門的合作，保留舊時生活點滴，讓市民可以回味舊時光。 鄭文燦表示，中壢後站舊稱「大石頭庄」，商業活動較少，老式住宅也較多；而閒置空間可試著採取PPP模式（Public-Private-Partnership），透過公、私部門協力進行空間活化，讓藝術進入生活，並使居民參與，就...

作者 / 楊涵硯　圖片提供 / 原晨室內設計設計師重整採光不足的 1 樓老屋，接著利用建材與色彩搭配創造清爽休閒的溫馨風格，為好客的屋主量身打造最適合聚會的居家空間！設計師以開放式設計為主軸，除了能讓僅有單面採光的公共空間皆能沐浴在日光下，更能達成多人歡聚的目的。玄關以花磚與內部的木地板做出區隔，並在入門右手邊規劃大型櫃體，俐落收攏雜物。刻意Home Data設計公司：原晨室內設計設計師：楊崇毅設計風格：混搭風房屋狀況：老屋(15年以上)空間坪數：22/坪居...

作者_林雅玲　圖文提供_明樓室內設計屋主一家都非常喜愛閱讀、聽音樂，家裡收藏為數頗眾的各類書籍跟CD，平時尤其注重親子互動，是個家人間感情超好的文青家庭。明樓設計接手規劃之後，首先根據本案樓中樓複式樓層的特性，將下層作為開放公領域、上層安排個別的私密空間，樓上、樓下則利用造型別緻的室內梯來串連，定出明確的場域分配計畫。Home Data設計公司：明樓室內裝修設計有限公司設計師：鄭樺、羅孝立、吳育菁設計風格：北歐風房屋狀況：老屋空間坪數：40/坪空間...

採訪_陳思靜　圖片提供_藝術銀行、大山空間設計藝術，這個詞彙既是名詞，也是形容詞，也帶著永恆不墜的價值。藝術，這個詞彙既是名詞，也是形容詞，也帶著永恆不墜的價值。 過去，我們將那些難懂的、不理解的創作稱之為藝術，在拍賣會上此起彼落的交易紀錄，天文數字的價值，更反映了與普羅大眾的疏離，但藝術真的偏離生活、曲高和寡嗎？為了讓藝術設計與生活美學更貼近民眾，至今已營運三年的文化部藝術銀行透過作品租賃流通，提升生活空間的美感，亦藉由主題策展的方...

居住正義所以成為當前的大問題，主要是因為全球各國面臨貧富差距過大、房價飆漲、家戶所得停滯、中產階級（尤其年輕人）買不起房子。仔細想想三、四年級生的戰後嬰兒潮，畢業後只要努力工作、省吃儉用，靠自己的薪水足以買屋、換屋，甚至一輩子存房、購地、收租者大有人在；而五、六年級生，看過上一代勤奮工作的樣貌，就算依樣劃葫蘆，學著老爸存錢買屋，但一樣是白手起家、不靠爸的中世代，等到經濟能力已足夠時，也只買得起1間屋。更不用說六年級後段班，出生以來就是...

親愛的小編：前同事回鍋成為我的部屬。我們的工作類型屬於團隊分工，成敗總是看整個團隊，但分配好的事情，常常在他那環節發生粗心錯誤，而他總是習慣性地說「我以為是這樣……」，造成後面接手的夥伴需要加班補救。試過幾次軟性暗示，還是沒什麼效果。反映給上級主管時，總覺得他們好像沒有打算主動出面解決這個問題。面對上層主管消極的回應，中階主管該如何應對比較好？──台北的CamillaCamilla妳好：身處不同的職業階層，會面臨到不同的課題。從員工身分轉變為主管時，...