【網路地產王/綜合報導】當多數建商正糾結於土方問題時，同時間將捷思考的是，住戶未來10年的生活場景；當建案積極爭取鑽石級、黃金級綠建築標章時，將捷建設早在2018年便已經投入地熱發電；當建築業苦思高房價下的銷售之道時，他們早已建立全齡化活力健康宅的好口碑。

從早期在創辦人林長勳總裁帶領下，一路走來，將捷集團便以前瞻視角規劃企業走向，環境與景氣的挑戰，從來不是阻礙前進的障礙，以領先業界的思維，建構企業文化與社會責任，從”蓋房子”的建築本業，延伸”打造住戶生活”的全齡化社區，以企業一己之力，一步步實現”在宅養老”的時代使命。

 住得好 住得久 住得安心

林嵩烈董事長表示，蓋房子是建設公司的本業，對將捷來說，住得安心是最基本而必要的，建築結構早已取得專利，不會強調成為行銷訴求；他們更重視的，從土地區位地點、導入舒適生活的BIM(Building Information Model)系統、到全棟輪椅皆可順行的順平規劃等等，細節從規劃到執行，才是將捷建案的真正核心。

選址是建案的初始步，放眼將捷集團目前的建案地點，大都位在鄰近具有自然環境優勢的山林或公園，或是交通便利捷運及輕軌附近，抑或是適合首購及首換族的學區住宅，地點是無可妥協的要件，一定要以使用者的生活為出發點。在這些前提下，目前土地庫存量可開發至2034年，土地資源無虞。

BIM也是從使用者角度出發而研發的系統，林董表示，住戶買下一棟房子，一住至少10年甚至20年，一定要讓將捷住戶住得好又住得久，因此早在2014年便開發這套建築資訊模擬模型，該系統根據氣象局資料或現場安置小型監測站，模擬建築將承受的風力、風向、雨量、熱輻射、光源等微氣候，規劃建築設計及建材設備，降低外部環境對建築的影響，讓住戶住得更舒適。

建材設備更是就地採購，堅持選用台灣廠牌，一來是在地品牌廠商具有高度機動性，不用透過長途海運，避免運輸耗時且增添變數；二來是零件容易取得，維修更加方便更即時。林董說，將捷的建案不是在賣設備，顧慮到長期使用與維護，實際與實用才是最要緊。

小宅化 老齡化 皆有解方

將捷建設創辦人林長勳總裁，本身為建築師背景，以其前瞻性眼光及思維，引導將捷集團看得更遠、走得更穩健，在1992年成立後不久，創辦人便意識到小宅化及高齡化的未來趨勢，開始布局垂直整合建築設計、營造施工、BIM建築資訊模型、土地開發、室裝景觀到資產管理，打造地產建築一條龍的專業團隊。

因此將捷很早就開始為未來趨勢做準備。在小宅化部分，預測到都市居住空間愈來愈小，格局規劃考量用多功能設計及家具來因應，諸如客廳與臥室可移動共用、餐廳兼具書房功能，浴廁要兼顧通風乾燥避免發霉等等，調整細節，林董堅信，只要用心，問題都可以迎刃而解的。

林創辦人亦在10多年前便預測生育數會愈來愈低，台灣將很快進入高齡及超高齡社會，面對老齡化的趨勢，將捷很早就開始進行全齡宅規劃，依照建案實際情形，規劃全社區室內外皆可順行順平無障礙，從浴室、社區人行道到直上頂樓，即便坐著輪椅，都可以暢行無阻，不但為行動不便的長輩保留自由行動的尊嚴，更細心地為突發性的輪椅使用者預留活動空間，全社區的順平空間，是使用者角度很貼心的規劃。

除此之外，包括使用特別加大可容納救護擔架進出的電梯；增高地下室高度，讓高頂救護車可以直下地下室，分秒必爭加速救援；健身房加入老少咸宜的智能運動地墊和慢速設備等等。林董表示，這些規劃的最終目的，就是”三代同鄰 在宅養老”，長輩只要使用輔具，便能在社區內自由行動，與家人為鄰留在自宅家中養老，這要比住養生村來得更自在、更舒適、也更安心，晚年生活品質更有保障。

導入APP物管系統 延長售後服務

有別於多數社區管委會自行選購的APP系統，或是使用由物管公司提供的系統；將捷提供由公司規劃的「將捷GO」APP物管系統，旗下建案社區統一使用，功能包括交屋服務、管理費繳費管理通知，與修繕等售後服務，直接將屋況及聯繫事項上傳。換句話說，未來無論社區選用哪一家物管公司，都必須要使用這套軟體，這樣才能符合將捷對建案的後續維護服務。

未來甚至計畫要擴大到軟性需求的媒合與聯繫，像是揪團園藝志工、社區互助接孩童下課、課後安親園、車位共享、毛小孩託管等等，將社區民眾整合為互助合作的好鄰居，資源共享、關係和諧，這也是住得好、住得久及住得安心的一部分。未來可連結到更多單位，提供理財、養生、旅遊及醫療等多元生活課程。

未來10年房地產市場改變

AI興起後，世界變化的速度更快，經濟市場也會和過去不同，林董預估，未來10年台灣房地產將會發生下列變化：

第一、市場將更分化，買方不會再只因為品牌或區域名氣就買單，而會更重視產品是否符合真實需求。

第二、高齡與少子化會持續影響住宅設計，家庭人口結構變小，但對於安全、健康、便利與社區服務的要求反而更高。

第三、永續建築和智慧化會從加分題變成基本題，建築不只要節能，更要適應氣候、天災等問題以及現代生活型態的需求，例如社區未來的標配可能需要設置智能外送櫃等。

這些趨勢會直接反映在建築規劃上，未來受買方青睞的產品，將更接近「可長住、可變化(居室調整)、可照顧」的概念。像社區是否具備友善動線、公共空間是否能真正促進互動、住宅是否兼顧健康與便利、建築是否可對應熟齡化需求調整空間，這些都會成為購屋決策的重要因素。

另外在法規上，將捷憑藉創辦人建築師專業，以及上千戶的服務經驗，對國土署提出建築技術規則施工篇的修訂建議，希望未來法規不再鼓勵開挖地下室，重視大地滋養土壤植物及吸水保水能力，如此一來，土方問題亦可迎刃而解；另建議將停車空間及維生機電設備移至地上層，以提升救災防災效率及居住安全；還有結合綠屋頂與陽台植物設置垂直綠化，強化氣候韌性，點點滴滴從個人、從建案做起來，一起為2050淨零政策努力。

從將捷創始對建築的熱愛、延伸到專注於家與生活的功能，最後到綠能的投入，不斷擴大領域向前進，傾企業之力，將經營範圍從住宅擴大到商用不動產、休閒飯店及地熱再生能源，不但將捷住戶可以共享資源，企業也逐步實現環境永續、建築永續的目標。林董最後表示，未來要做的事還很多，挑戰也不少，但他始終堅信，只要用心，問題就不會是問題，誠如福特汽車創辦人亨利福特的名言：若所有人都一同向前邁進，那麼成功便會水到渠成！

 【網路地產王更多熱門新聞 ➤ http://goo.gl/hz80dp】